有许多不同类型的执行管理工作,通常足以满足运营公司的所有任务、职责和义务。大多数公司由首席执行官(CEO)领导,他也可能担任公司总裁。当涉及到决策和责任时,这个人通常有最终的责任和影响力。这个人下面通常是一位副总裁,或者根据结构,是一个副总裁团队;这些人通常负责领导特定部门,并为首席执行官提供支持。同样重要的还有首席财务官(CFO)和在许多情况下的首席投资官(CIO),他们都处理会计和财务事务。在上市公司中,董事会主席通常也担任执行职务。根据业务的规模和范围,某些个人可能扮演不止一个角色,而且并非每个公司都有所有职位。
执行管理层的员工是公司的领导者和决策者。在公司的层级结构中,高管职位处于最高层。他们各自的职责可以根据一些定义的角色、办公室和工作描述进行分组。
总的来说,执行经理通常是公司的决策核心。这些人通常是收入最高的员工,对公司的成败也负有最大的责任。高管职位通常由业绩驱动,因此基本工资由可变奖金补充,而可变奖金取决于员工对公司成功的贡献。
公司的首脑是首席执行官。首席执行官的级别高于包括总裁在内的所有其他执行管理职位,并且承担着最大的责任。他或她在任何决策中拥有最终发言权,并最终负责实施总体战略,并在资源、营销和扩张方面做出决策。此外,首席执行官通常还担任公司的主要发言人,特别是在与董事会、受托人和股东有关的事项上。
一家公司的总裁通常是,但不一定是,首席执行官。总裁的职责比首席执行官的职责更具日常性和战术性。虽然总裁的任务是监督日常运营和更系统的决策,但人们通常认为首席执行官更具战略性和远见。需要注意的是,整个公司只有一位总裁,但是一个有多个部门的公司很可能会有相应的总裁负责每个部门。
与总统类似,副总统还负责日常战术决策。然而,副总统的职责通常更具协作性,在总体权力方面也稍不明确。非常大的公司通常每个主要部门都有副总裁;例如,一个在销售中,另一个在运营中。有时也会有执行副总裁,他们通常拥有更大的权力和监督,在与更大的执行团队沟通方面做得更多。
首席财务官(CFO)的职责是监督公司的财务状况。这包括建立、审查和签署公司资产负债表的有效性,由投资者和监管机构审查。随着越来越多的审查聚焦于高管薪酬、财务健康和全面财务披露,首席财务官的责任往往非常重要。
首席投资官(CIO)负责管理公司的整体投资,帮助设计和实施短期和长期投资战略。这可能包括监管股票和债券部门、海外和新兴市场以及金融领域内的其他部门。首席信息官也可以在公司内担任其他职务。
最后,还有董事会主席。大多数国家的法律都要求上市公司设立董事会。董事会的作用是作为投资者的受托人,促进股东利益,如监督高管薪酬、股息金额和分配以及其他相关活动。董事会主席通常由选举产生,担任股东和高管之间的主要媒介。
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