商业专业人士在制定商业计划以描述诸如拟议的商业服务或产品、目标人口统计数据和预期利润等因素之前,会进行市场分析或从中学习。一些最常见的市场分析服务类型包括行业分析、竞争对手分析和目标市场分析。营销领域的专业人士还可以提供优势、劣势、机会和威胁(SWOT)分析。所有这些市场分析服务都可以由市场研究公司提供,这些公司专门为企业提供客观的观点,高管们可以利用这些观点做出明智的决策。
专注于特定行业的市场分析服务往往被希望更好地了解影响其业务的因素的专业人士所使用。例如,制造业的一名高管可以聘请一名市场研究员,专门提供该领域的预计收入信息。他或她可能还希望知道谁是这个行业的主要参与者。这类分析还包括技术发展概况和相关人口统计信息。
当研究人员提供竞争对手分析时,他们会向高管提供有价值的信息,让他们了解企业如何与自己的行为相似。这些市场分析服务可能会向高管提供有关竞争对手在广告上花费多少以及竞争对手为特定产品或服务产生何种利润的信息。高管可能还想知道竞争对手如何定义他或她的行业业务。企业通常会开拓独特的利基市场,从而获得更高的利润。
对目标市场的分析通常考虑到高管应该在谁和哪里销售产品和服务。当管理人员要求提供这些市场分析服务时,他们通常希望了解销售目标的人口统计数据,并了解如何实现这些人口统计数据。这类分析通常包括焦点小组、调查和消费习惯研究。
SWOT分析不同于其他市场分析服务,因为它不涉及业务的特定方面。相反,这种分析可以在几乎任何类型的决策过程中用作工具。当面临一个问题或难题时,参加研讨会或会议的个人可能会创建一个矩阵,在此矩阵上,他们可以列出任何行动或战略的优势、劣势、潜在机会和潜在威胁。如果这种分析成功,参与者可以对问题有一个清晰的认识,管理风险,并获得最大的收益。
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