什么是商业计划周期？(a business planning cycle?)

业务规划周期是一个逻辑有序的行动计划，旨在帮助完成公司规划任务。该周期通常侧重于制定可行的运营计划，以确保生产过程的顺利进行，并解决诸如原材料的订购和接收、成品在运输至客户之前的存放、甚至用于交付这些成品的运输过程等问题。典型的商业周期将涉及前台、中台和后台功能，确保公司的各个方面协同工作，以实现业务本身的利益。...

The typical business cycle makes sure that all aspects of the company work in tandem for the benefit of the business itself.

Even small businesses operated out of the home should create a viable business planning cycle.

虽然没有一种理想的方法来创建可行的商业计划，但商业计划周期中使用的工具是相当统一的。该周期通常从对公司性质的评估开始，确定业务的全部内容、目标，甚至确定为建立业务运营设施所做的工作。这是规划的起点，使其能够从起点到完成点贯彻操作流程。

一旦确定了业务是什么以及它想要完成什么的任务，规划周期的下一个阶段将涉及确定正在进行的周期的主要阶段。一种简单的方法是创建特定类别，以解决生产商品和服务所需的顺序。这通常从确保原材料安全开始，然后进入制造过程本身，最后将这些成品交付给客户。

在安排好业务规划周期的基础后，下一步将涉及确定这些阶段或阶段中每一个阶段的细节。例如，将产生采购政策和程序的制定等问题。将详细规划生产车间的布局，确保工艺尽可能减少浪费。从那里，储存和清点成品的程序经常被提及。最后，订单接收和履行流程将落实到位，然后是关于如何向客户交付这些订单货物以及如何接收这些货物付款的说明。

创建一个可行的商业计划周期不是大公司的职责。即使是在家外经营的小企业也可以利用这种规划工具，确保总体运营在最大限度地利用资源方面是高效和负责任的。当业主对创建一个商业计划周期感到不舒服时，可以请咨询公司来帮助这一过程，使公司更容易前进。

发表于 2021-12-23 12:38
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分类：商业金融

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