什么是整体发展？(holistic development?)

整体开发是一种强调业务各个方面之间联系的业务模式。这种互连也适用于该业务可能承担的任何项目。基本理论指出，一个领域的成功不会转化为所有领域的成功，但任何领域的失败都会导致所有领域的失败。通过这种方法，通常保持独立的业务领域（如营销和售后支持）更经常地结合在一起。...

In holistic development, a team may consist of two members who make the project, and two members who market it.

整体开发是一种强调业务各个方面之间联系的业务模式。这种互连也适用于该业务可能承担的任何项目。基本理论指出，一个领域的成功不会转化为所有领域的成功，但任何领域的失败都会导致所有领域的失败。通过这种方法，通常保持独立的业务领域（如营销和售后支持）更经常地结合在一起。

整体主义是所有事物都是一个整体的观点。任何关于生活各个领域的想法，彼此分离，都只是幻觉。人们创造分离是为了划分信息，使他们的生活更容易处理。整体主义声称，如果他们努力重新整合这些理念，任何人都有可能过上幸福、更富有成效的生活。

整体发展本质上是应用于商业世界的相同理念。它不是将一个人的生活视为人为的分离，而是着眼于业务的增长和发展。在人与办公室之间设置的障碍会分散工人的注意力，使他们无法实现更高的生产率。项目的划分使得项目比没有障碍的情况下花费更长的时间。

虽然整体开发可能适用于整个业务，但也可以适用于单个项目。创建包含业务各个领域的项目团队可以创建新的思维方法和设计途径。另一方面，这也意味着团队中的人在各自的领域有更多的工作。在一个正常的系统中，一个研发团队将生产一种产品，一个营销团队将对其进行营销；在一个整体团队中，一个或两个成员将制定项目，一个或两个成员将营销项目。。

与许多商业模式一样，整体开发并不是对每个公司都适用。虽然一些组织可能会欢迎一个没有物理和社会障碍的工作场所的想法，但其他组织会觉得这个想法令人不安。对一些人来说，尽管合并了一些领域，但创建一个混乱的部门的想法似乎是无政府状态。在许多情况下，业务的类型和风格决定了整体开发的效果。

一般来说，整体开发最适合于非技术性和小型企业。小型企业通常更善于在日常工作中采纳新想法。这些公司通常已经有人担任多个角色，而真正的整体方法只是另一个步骤。在技术领域，细致和专业的工作量通常相当高，这意味着拥有广泛知识领域的个人或团队可能不具备所需的特定技能。。