什么是商业模式设计的最佳技巧？(the best tips for business model design?)

商业模式是公司完成活动或任务的理性方式。公司内部结构中可能有多种商业模式。商业模型设计的最佳技巧包括编写计划（包括众多同事）、可视化模型以及将趋势转化为模型。完成和实现业务模型设计可能需要其他步骤。在某些情况下，公司在设计阶段可能会经历一个可重复的过程。。...

商业模式是公司完成活动或任务的理性方式。公司内部结构中可能有多种商业模式。商业模型设计的最佳技巧包括编写计划（包括众多同事）、可视化模型以及将趋势转化为模型。完成和实现业务模型设计可能需要其他步骤。在某些情况下，公司在设计阶段可能会经历一个可重复的过程。。

当企业开始新的冒险时，写一份计划通常是最常见的步骤。商业模式设计也不例外。所有者和高管需要共同制定新商业模式的计划。这个过程通常需要高度灵活，因为在业务模型设计阶段肯定会发生变化。从一个标准的商业模式开始，为新的模式改变它可能是一种可能性。

业务模型通常需要来自业务中多个个人的大量输入。在创建过程中，公司可能还需要聘请顾问或包括其他个人。多个输入源允许公司涵盖业务模型设计的所有方面，尤其是对于新的或不熟悉的模型。在这个阶段，一个常见的开始是包括一名来自受业务模型影响的每个部门的经理。这些人将从他们的部门为商业模式带来投入。。

可视化业务模型对于公司确定模型在实践中的工作方式是必要的。在计划到位后，对于所有者和高管来说，讨论商业模式设计可能是一个好主意。例如，会议阶段的所有各方将在完成或接近完成的模型就位后讨论计划。业务模型设计的更改或变更可能发生在流程的这一点上，因为公司需要在必要时对其原始计划进行更改。。

公司应该尝试将趋势转化为商业模式。只有被确定为持久的趋势才应该被考虑到商业模式设计中。例如，新技术往往是新车型的考虑因素。这项技术可以帮助公司创建一种比标准模式更先进的商业模式。当一家公司设计新的商业模式时，其他趋势也可能出现。

其他步骤或流程可能对业务模型设计起作用。这些其他内容通常来自公司的行业或当前业务运营。业主和高管应决定在设计阶段包括哪些内容。

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