预算经理会做什么?

预算经理负责监督组织的收入和支出流程。这项工作包括财务会计、预测、审计和过程监督。这个职位可以是全组织的,也可以是基于项目的。这个头衔在政府机构和非营利组织中非常典型,但也可以是从事项目管理的营利企业的指定角色。...
By organizing budget data, a budget manager can determine revenue or expense trends to inform business decisions.

预算经理负责监督组织的收入和支出流程。这项工作包括财务会计、预测、审计和过程监督。这个职位可以是全组织的,也可以是基于项目的。这个头衔在政府机构和非营利组织中非常典型,但也可以是从事项目管理的营利企业的指定角色。

A budget manager might monitor online statements to make sure spending is on track.

组织通常有运营预算和资本预算,或设施和设备预算。资本预算往往是静态的,因为资本支出往往根据一个不需要日常管理的特定计划进行。然而,运营预算非常不稳定。这些类型的预算依赖于年初做出的收入和支出预测,但随着业务运营的实时发展,这些预测可能被证明是不准确的。

首席财务官(CFO)或财务总监通常雇佣预算经理作为中层管理专家。当组织计划下一年时,预算经理在财政年度开始时处理运营和资本预算制定的所有方面。然而,他的职责并不是为了规划未来。预算经理还监督员工、部门或项目,以确保收入和支出达到预算目标。如果收入低于预算或费用超出预算,预算经理会向组织的高管报告差异,以便更改预测和计划。。

预算经理的具体职责包括对整个组织或项目的收入和支出进行一年或多年的预测。这些预测通常按项目或部门细分,尤其是运营预算。一旦一个财政年度的预算得到批准,经理就会与部门和项目经理合作,使他们的活动保持在预算参数范围内。预算经理经常就运营预算与高管互动,有时是每月一次,以报告差异,并提供修改预算以反映实际情况的解决方案。。

在财政年度结束时,经理将预算与实际发生的费用和产生的收入相一致,并将此信息提供给组织的高管和税务专业人员。然后,随着即将到来的年度预算被修改以反映刚刚过去的一年所发生的事情,这个过程又重新开始。同时,预算经理负责制定报告收入和支出的政策和程序,并管理符合行业最佳实践的预算流程。。

  • 发表于 2022-02-16 05:55
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  • 分类:教育

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