第1部分第1部分，共4部分：启动非营利组织

1. 1有良好的愿景。个人经常会想出一个好主意来帮助社区中需要帮助的人，但却不知道如何实现这些目标。为了成功，你必须把你的愿景发展成一项事业。首先，用几句话来定义你想要实现的目标（尝试八个或更少）。这将帮助你专注于你的目标，并开始采取措施使之成为现实。

2. 2起草一份商业计划书。实现愿景最全面的方法之一是制定商业计划。商业计划书要求你仔细审视愿景的各个方面，并迫使你详细决定公司将如何运作。一旦你形成了自己的想法，你就必须从一个抽象的想法变成一个具体的计划。通过集思广益的资源或帮助你实现愿景，让它更进一步。列一张待办事项清单，列出你要做什么来组织你的非营利组织并使其成功。

3. 3确定增长目标。为实现商业计划中的目标制定时间表。制定清晰、可衡量的目标，并在过程中核对。如果你不知道从哪里开始，那就从你的最终目标开始倒退，直到你达到现在的状态。如果你不能让它与你目前的团队或资金合作，重新评估你的商业计划，并寻找其他行动方案。

4. 4.合并你的非营利组织。虽然非营利组织没有必要成为公司，但许多人选择这样做是为了获得非营利地位。其他选择，慈善信托和非法人组织，通常适用于不需要公众支持的短期组织机构。要成立企业，你需要向州政府提交公司章程。通常情况下，你会向你所在州的司法部长或国务卿提交这些文件。查看这些办公室的网站以获取所需的文件。在文件中填写你所在组织的名称、地址、使命声明或目的。在选择目标时，要含糊其辞，这样你就能更容易地做出改变。但是，不要含糊其辞，以至于国税局质疑你的动机。一个更具体的目标也会让你的捐赠者了解你在做什么。如果捐赠者对你的目的有信心，他们就更有可能给你更多的钱。在提交公司章程的几周内，您将收到成功注册的通知。

5. 5.获得非营利组织地位。非营利组织通常根据IRS代码501（c）（3）寻求免税。这将使你免于缴纳捐款税，并为实现目标留下更多资金。获得这种地位也是一种信任的象征，你可以向捐赠者展示，因为它证明你是一个合法的组织。要申请免税身份，请填写IRS表格1023。填写表格时，最好保留税务律师的服务，因为过程可能会很复杂。如果你请不起税务律师，可以试着联系那些为非营利组织提供免费法律服务的组织。这些组织遍布全国许多地区。一旦填写完毕，您的1023表格可能需要长达六个月的时间来处理。在此之后，您将被告知您的免税状态。你可能还需要在计划筹款的每个州分别注册。向负责慈善组织的州机构咨询，你计划在那里经营慈善组织。

第2部分第2部分，共4部分：组建团队

1. 请求帮助。通常，提出伟大想法的人会寻求他人的帮助，将想法变成切实可行的计划。创建和运营非营利组织的过程需要考虑许多不同的问题，包括财务、房地产、法律、税收、教育等。很少有人拥有独自处理所有这些问题的经验和专业知识。通过在每一个问题上寻求专家的帮助，非营利组织将运行得更顺畅、更有效。通常，非营利组织难以获得支付这些专家所需的资金。寻求捐款、申请补助金，并使用互联网搜索其他非营利组织，以帮助您找到成功运营非营利组织所需的资金。非营利组织甚至可以找到愿意以志愿者的身份或以较低的费用工作的专家。

2. 2与有助于公司发展的个人建立联系。考虑加入一个与非营利组织合作的人际网络小组。在那里，你将能够与那些了解你经历的人分享你的成功和挫折。他们还可以为你提供未来的见解和建议。雇佣合适的人也会帮助你的组织蓬勃发展。根据员工对你的愿景的热情，而不是他们的工作技能，雇佣员工和任命董事会成员可能很有诱惑力。当然，你想雇佣那些对非营利组织充满热情的人，但你也需要确保组织内的每个人都能做好自己的工作。记住，仅仅因为一个组织是“非盈利”并不意味着它不是一个企业。对待雇佣员工和任命成员的方式与营利性公司一样，评估每个潜在候选人，选择你认为最有效的人选。雇佣员工需要你向国税局提供员工身份证号码（EIN）。在国税局网站上申请这个号码。没有申请费，您应该在申请后一个月内获得EIN。

3. 3.建立一个组织结构。与企业一样，非营利组织也应该有一个董事会，对组织变革进行投票，并监督运营。董事会需要总裁、财务主管和秘书等管理人员来管理公司并履行不同的职责。该委员会是否会雇佣或指导任何其他员工取决于非营利组织的规模。您还可以选择创建一个成员结构，在该结构中，非营利组织中的每个成员都有投票权。然而，董事会模式更为常见。你选择的任何组织都必须制定规章制度或章程，以确保决策顺利进行。章程将制定投票政策、官员选举方式和冲突解决政策。此外，还应制定召开董事会会议的明确政策。

4. 4有效地协调志愿者。让你的志愿者以能够充分利用他们技能的方式工作，让他们为组织做出最大贡献。确保你对待所有志愿者都像对待你的受薪员工一样尊重他们。不要让他们过度劳累或对他们不好，否则他们可能会离开。

5. 5.委派你的职责。许多非营利组织的创始人坚持经营组织的每一个方面，即使组织的规模使得这样做很困难。这会导致效率降低，员工感到沮丧。通过将重要职责委托给董事会成员和其他人，确保避免这种陷阱。这样，你（作为总裁和/或创始人）就可以继续朝着非营利组织的总体方向努力。

第3部分第3部分，共4部分：管理您的组织

1. 1保存公司记录。通过汇编公司章程、章程（或细则）、免税身份证明和其他重要的组织文件，创建公司记录簿。然后，将董事会会议记录和重要决策记录作为书面文件保存在记录中。这样做既有助于你的组织保持其免税地位，也有助于限制董事的个人责任。指定一名秘书负责记录、创建和更新这些记录。

2. 2管理好你的财务。作为一个非营利组织并不能免除你财务报告的责任。为了遵守美国国税局的标准，非营利组织必须维持复式簿记系统，并保存详细的财务记录。因此，请确保您了解借项和贷项。在纳税季节，您还必须提交公司纳税申报表。即使你的组织是非营利组织，并且是免税的，你仍然需要为在“无关活动”中获得的收入缴纳所得税也就是说，如果你从任何与你的目的不直接相关的活动中获得收入，即使你将这些钱用于进一步的目的，你也可能会被征收所得税。赚取太多无关收入可能会剥夺你的非营利组织免税地位。要想知道你能挣多少钱，请咨询税务律师。为了管理财务，你需要一个非营利的银行账户。你自己的个人账户不能用于这些目的。在当地银行开立一个账户，并选择几个组织成员来监管该账户。

3. 3遵守非营利组织的规定。为了保持免税地位，非营利组织必须遵守其他几条规则。例如，他们不能向政治运动捐款。他们也可能无法以任何实质性的方式游说政府。不言而喻，不应该向董事会或成员分配利润。此外，如果解散，非营利组织必须将其资产捐赠给另一个非营利组织，而不是董事会成员。

4. 4测量并分析你的成功。为了随着时间的推移不断改进，你的非营利组织将不得不评估哪些做得对，哪些做得不好。看看你的支出与这些支出取得的成果。找到一种方法，将这些结果量化为每结果的成本衡量。例如，如果你有一个宠物收容所，你可以量化为“每只狗节省的成本”使用这个指标来评估你的支出和计划。然后，确定每个结果的成本最低的活动，并专注于这些活动。

第4部分第4/4部分：获得捐赠者和志愿者

1. 1制定营销计划。记住，你的非营利组织需要推销自己。有一个好主意并不意味着你的组织会成功。为了发展壮大，你们的组织必须吸引志愿者、财务支持者和需要服务的人。就如何吸引这些人加入你的组织制定一个计划。无论是传统的广告方式，还是你将通过其他组织或政府团体进行宣传，在一开始就计划这些活动都很重要，因为它们通常成本高昂（金钱上和时间上）。计划吸引个人捐助者和组织捐助者（如基金会、公司、政府和宗教组织）。

2. 2.多样化你的筹款策略。最好分散你的方法，以防你的主要资金来源因意外原因枯竭。例如，即使你获得了大笔补助，也不能保证你明年会获得同样的补助。对于多样性，可以尝试：面对面筹款。挨家挨户走。电话马拉松。邮寄小册子或明信片。晚宴或比赛等活动。产品销售。对社区的服务。

3. 3.便宜地推销你的非营利组织。你很可能一开始就没有多少钱做广告。有几种方法可以用最少的资金来营销您的组织。找个人帮你制作关于非营利组织的传单，并把它们挂在你的社区里。联系当地政府，向需要的个人提供组织的服务。你还可以免费发布新闻稿，宣布你所在组织的成功。

4. 4维持捐赠者关系。一旦你从某些捐赠者那里获得了大量捐款，你的目标就是让他们回来。建立一个捐赠者数据库，这样你就可以跟踪这些捐赠者，并在需要时与他们联系。向他们发送时事通讯或捐款感谢信，并记住邀请他们参加感谢活动或晚宴来表达你的感谢。最好制定一个捐赠者计划，列出捐赠者的计划支出，如果捐赠者在很长一段时间内没有捐赠该怎么办，以及一个联系新捐赠者的计划。