这几个月对特尼特的粉丝来说很艰难。这部耗资2.05亿美元的影片已经被搁置了数周，因为全国各地的影院都因持续的COVID-19流感大流行而关闭。这部电影的细节被笼罩在秘密之中，直到电影首映才能解除秘密——而电影本身也要等到影院重新开映才能首映。在特尼特上映日期确定的一个月内，美国已经陷入第二波感染，打破了4月份的每日纪录——但首映日期只能一次推迟几周。除非情况再次改变，否则这部电影将于8月12日上映。

很多期待都来自克里斯托弗·诺兰本人。导演一直坚持不仅要在剧院里首演特尼特，而且要用它来预示戏剧发行的回归，“向参展商展示对形式的信任和团结。” 诺兰以前把戏剧经历浪漫化为“社会生活的重要组成部分” 他希望特尼特成为一部有助于拯救它的电影。

简单地说，这种态度是危险的，会危及生命。尽管我们仍然不知道COVID-19是如何传播的，但很明显，长时间呆在室内与其他人近距离接触是一个主要的促成因素。而电影院——座位靠得很近，循环空调，客人摘下口罩大嚼爆米花，还有冗长的电影——似乎完全符合这一要求。我们所知道的关于COVID-19的一切告诉我们，诺兰想要的那种广泛释放的文化事件将导致更多的病例、更多的住院和更多的死亡。

毫无疑问，特尼特对华纳兄弟、诺兰和连锁影院都很重要——我也很想看它——但重要的是要记住，它只是一部电影。一部不值得你或其他人冒生命危险去电影院看的电影，除非美国在控制病毒方面比我们现在做得更好。

现在还不清楚到底是什么推动了诺兰在这里的雄心壮志：对电影的单纯热爱？有机会重新成为焦点导演？或者是一种自豪感，一种让他的电影拯救整个电影机构的渴望？这当然不是钱的问题：几乎所有人都清楚，如果特尼特真的能在8月12日（目前计划的发行日期）开张，那么华纳兄弟和诺兰本人（据报道，诺兰的收入将占第一笔总收入的20%）很可能会错过数百万美元的收入，而不是等待一个更安全的发行日，释放期更稳定。

但是，如果诺兰真的想成为拯救电影院的人，想让他的电影成为那种让电影业起死回生的电影，他应该在网上发布特尼特。

从某种意义上说，流媒体发布可以让几乎所有人都感到高兴。球迷们可以看到特尼特立即从自己的安全家园。华纳兄弟的投资回报会更快。我认为即使诺兰也能得到他想要的——一个改变电影面貌的机会——以一种不会让人们处于危险之中的方式。

如果诺兰想建立一个遗产，发布第一个真正的家庭大片可能是一个巨大的功劳遗产。而且也不会有让特尼特意外成为“一部因为导演坚持在安全前鼓吹影院而让一群人生病的电影”的风险，这是一个非常现实的担忧。

有一个问题是，流媒体发行能否带来华纳兄弟（Warner Bros.）在这里盈利所需的资金——估计4亿美元。在影院，制片方通常能拿到50%的利润，特尼特需要赚8亿美元，这一数字在hbomax发行版或iTunes销售中是难以想象的。但数字发行改变了这个等式。在iTunes、Vudu或Amazon上发布一部电影供出租或购买，制片厂可以获得80%左右的收入。把它放在华纳旗下的流媒体服务上，比如HBO Max，华纳兄弟就不必分享任何东西了。

诚然，还没有人通过数字或流媒体发行获得特尼特成功所需的资金。但从来没有人试图以这种方式发行特尼特这样大的电影。

我们已经看到了这种释放的财务潜力。巨魔世界巡回赛在三周的时间里靠数码技术赚了近1亿美元。它的表现如此之好，以至于环球公司已经在谈论在影院和数字平台上发行电影，甚至在大流行结束后，这导致AMC威胁将其影院未来所有环球电影列入黑名单。有了特尼特所有的炒作和明星的力量——也许还有更昂贵的租赁价格——更容易想象一个世界，在那里，4亿或5亿美元的数字实际上是可以实现的。

这也不是什么新主意。肖恩·帕克支持的一家名为“放映室”的初创公司提议，提供电影的同时租房（每部50美元），可以与常规影院同时提供。在失败之前，它甚至得到了J.J.艾布拉姆斯、史蒂芬·斯皮尔伯格、彼得·杰克逊和罗恩·霍华德等大牌的支持。但这表明，在一个流媒体和影院可以共存的世界里，确实存在着这样一种可能性：让客户有更多的选择，而不是把他们限制在一个任意的日历范围内。

甚至在COVID-19热播之前，影院就陷入了困境。虽然像《复仇者：终场》、《狮子王》和《星球大战》这样的大型电影表现比以往任何时候都好，并帮助支撑了这一数字，但总体票房一直在下降，娱乐业收入中最大的份额来自流媒体，而不是影院。2019年，数字家庭和移动娱乐为全球带来588亿美元收入，比上年增长14%。

而特尼特——作为一个连演员都不完全了解的原创财产——并不像现代好莱坞大片。虽然诺兰影迷们无疑会把它的独特性作为一件好事来强调，但事实是，上一次非特许经营电影登上票房榜首还是在2009年，《阿凡达》摘得桂冠。在那之前是1998年的世界末日。事实上，在迄今为止票房突破10亿美元的46部电影中，只有5部不是续集、翻拍，也不是更大系列的一部分，它们分别是《动物园》、《侏罗纪公园》、《阿凡达》、《泰坦尼克号》和《冰冻》。

部分问题是诺兰的艺术附件戏剧释放。诺兰和其他像斯皮尔伯格这样的主要导演坚持认为，影院是好莱坞经历的关键部分，这一点很可能会继续下去。但电影界的情况正在发生变化。尽管影院在未来几年仍将存在，但好莱坞——特别是诺兰——应该考虑到正在打破现状的新技术。

这对诺兰来说并不陌生，他的职业生涯部分建立在接受新技术的基础上，比如70毫米IMAX格式已经成为他作品的标志之一。诺兰引用的电影人的影响使他们的职业生涯拥抱新的拍摄技术和技巧，如迈克尔·曼（他是最早使用数码相机的人之一）或斯坦利·库布里克在视觉效果方面的开创性工作。《阿凡达》是最新一部利用新的电影**技术取得巨大成功的电影，凭借3D和CGI的双重炒作浪潮，创造了世界一流的电影。也许特尼特也可以遵循同样的思路，不仅在我们如何**电影，而且在我们如何和在哪里看电影方面都有所创新。

在流媒体上已经有很多令人兴奋和有艺术价值的事情正在发生。Netflix已经接受了**一整套电影的想法，从像《老卫兵》这样的大预算暑期大片，可以与最好的爆米花电影比肩，到像《罗马》或《爱尔兰人》这样聪明、有思想的电影，它们本身就是令人印象深刻的电影成就。（这项服务获得54项奥斯卡提名并赢得其中8项并非巧合。）更广泛地说，流媒体平台的普及使电影文化更容易获得，使《阿瑟赛道》的电影达到了传统影院无法达到的程度。这是一种新的电影文化，诺兰应该想成为其中的一部分。

多年来，这种戏剧模式一直受到流媒体和家庭视频的威胁。大流行导致的停产只是加快了这一进程。不管好莱坞喜不喜欢，很难想象一个世界，在这个世界上，影院的运营能力能够带来多少顾客和收入，而这正是大流行前的标准。

它’现在是时候开始考虑对电影的发行方式和观看方式进行更彻底的改变了。如果诺兰真的想再次改变好莱坞，特尼特可能是一个完美的开始。