最近，Twitter的规则变化似乎画出了一个路线图，由一条鲜红的线直接通向一个有围墙的花园。在最近的一次行动中，Twitter阻止了Tumblr使用其API来为好友搜索引擎提供动力，这再次在网络和Twitter上引起了轰动。这一切背后都是一个老问题：Twitter平台将成为什么样的平台？

切断Tumblr并不奇怪，此前，该公司也采取了类似举措，阻止了知名合作伙伴LinkedIn和Instagram。对于LinkedIn来说，这似乎是一个足够简单的故事：Twitter通过广告赚钱，LinkedIn会通过在自己的网络中展示大量tweet来抽走一部分收入，所以再见了。Tumblr和Instagram并不是要显示推文，而是要访问“关注图”。为什么要切断它们？Twitter对Tumblr给予了我们“无可奉告”的回应，但当它切断Instagram的连接时，至少它的回应更为积极：

"We understand that there’s great value associated with Twitter’s follow graph data, and we can confirm that it is no longer available within Instagram."

为什么Twitter不收取访问follow图的费用呢？

有了Instagram，人们很容易就可以编出一个关于Facebook收购过程中的故事，而Twitter认为没有理由帮助一个直接竞争对手，尤其是在Facebook不允许Twitter用户找到Facebook朋友的情况下。有了Tumblr，你可以说新的广告代表了Twitter更直接的竞争，但这似乎有点脆弱。这里有一个更好的问题：为什么Twitter不为访问follow graph收费呢？如果Twitter希望建立自己的平台并将其货币化，那么这似乎是一个很自然的尝试。正如克里斯·迪克森所问：

在另一个世界里，Twitter本可以对所有大大小小的开发者保持开放，并找到一种方法来构建一个广告平台，利用Twitter对用户兴趣的独特见解，但仍然设法对第三方开发者保持开放。至少在理论上，它有可能成为一个新的AdSense，一个对用户有深刻了解的广告平台，丰富Twitter及其开发者的生活。不管怎么说，这是理论，但是为什么Twitter不把它付诸实践呢？首先，要把这件事做好是非常非常困难的。正如Yaron Galai指出的：

建立一个能为无数客户提供服务、收入足以支付所有相关人员的完整广告平台是非常困难的——也许Twitter很难做到这一点。不过，打造下一个AdSense似乎是一个非常好的目标，至少可以与几个关键合作伙伴一起尝试一下。没有骰子，但是，我们唯一的提示，为什么是“我们明白，有很大的价值与Twitter的跟踪图数据。”

“大价值”带来“大责任”

你在Twitter上关注的人说了很多关于你的话，这类人口统计数据实际上可能非常有价值。达斯汀·柯蒂斯解释了为什么这个跟随图如此重要的原因。比如，把它和你在Facebook上的朋友比较一下。我和高中时的老同学是朋友，他们几乎没有什么共同点，坦率地说，我不太可能关注Facebook上的某个品牌页面，而不是Twitter账户：障碍更低。我也在不断调整我在Twitter上关注谁和不关注谁，为公司提供关于我在任何一天的兴趣的近乎实时的分析。有了Facebook，更多的是聚合好友，而不是日常筛选。Twitter的follow graph包含了Twitter可以用来帮助广告商更好地瞄准我的信息，如果Twitter能够找到一种方法来充分利用它，它可能具有“巨大的价值”。

有了“巨大价值”就有了“巨大责任”，Twitter并没有正视平台与合作伙伴分享价值的责任，而是选择阻止任何可能阻碍其实现所有可能收入最大化的人访问。早在今年6月，当Twitter首席执行官迪克•科斯托洛（Dick Costolo）说，“作为一个平台，你会看到我们做的越来越多的事情是允许第三方构建到Twitter中，”他似乎在谈论API和客户端功能。他说的其实是钱。Twitter可能会继续成为第三方开发者可以赚钱的平台，但前提是他们要把Twitter本身构建起来，也许有点像它在Facebook上的运作方式。最近Facebook的第三方开发者的情况不太好，但至少我们知道Facebook的平台是什么。Twitter的新卡片系统仍然是一个移动的目标。

Twitter如何与更大的合作伙伴打交道，其经济效益可能是显而易见的，但在最近的Tumblr事件之前，存在着“传统”Twitter应用程序的用户上限问题。要谈论Twitter如何看待其第三方生态系统，最好的方法莫过于简单地指出Twitter发布的图表，一个只有MBA人才会喜欢的图表：

看看这个图表，Twitter正在阻止右上象限的应用程序，有效地表明，涉及“消费者”和“参与度”结合的应用程序是它的领域。这是官方的指导，尽管Twitter尽了最大的努力来阻止他们，一些开发者仍然在玩游戏——希望新的Twitter仍然能提供和旧的Twitter一样的机会。考虑到Twitter的反复声明，很难不怀疑来自TweetBot、Twitteriffic和其他人的信心是否有点不切实际。

Twitter不是在建立平台业务，而是在建立Twitter业务

这个图表实际上比你想象的要解释得多。如果你想一想，规模较小的开发者和规模较大的社交网络有什么共同点，“消费者参与”正是它。Twitter不是在建立一个平台业务，而是在建立一个Twitter业务。任何一个从中获利的人，无论是一个社交网络在争夺广告收入，还是一个拥有超过10万用户的第三方应用，显然都是一个潜在的威胁。

建立一个平台意味着分享消费者的参与度，而Twitter对此并不感兴趣。它似乎认为传统的第三方开发者生态系统足够小，可以在不损害Twitter的情况下进行推广。考虑到这些数字，Twitter可能是对的。如果你想知道Twitter对什么样的合作感兴趣，这不是秘密。该公司锁定了与MacOSX和iOS的整合，并与NBC达成了今年奥运会的内容协议。

创建一个像Twitter这样的平台是不可能的困难，但是在经历了多年的失败之后，公司成功了。将一个平台货币化更加困难，而且看起来Twitter已经走上了更容易的道路：将其社交网络图货币化，而不与帮助构建它的开发者分享财富。这是它的特权，如果不深入了解其背后的财务要务，就不可能知道该公司在获取follow graph的“巨大价值”时是否处于反动状态。

首席执行官迪克•科斯托洛（Dick Costolo）曾否认Twitter希望成为一家传统的“媒体公司”，但当它试图逐步减少对该平台的访问时，Twitter的表现确实像一家。