上世纪70年代有一则臭名昭著的攻击性广告，以一个魔鬼、一个吸血鬼和弗兰肯斯坦的怪物的蒙太奇开场，然后转向一个可怕的、拟人化的有线电视盒。愤怒的有线电视盒有着红色的眼睛和一排鲨鱼般的牙齿，它咬牙切齿，一个听起来像父亲的播音员警告观众远离有线电视：“不要让付费电视成为你客厅里的怪物！”

广播电视业已经在法庭上、国会和媒体上进行了斗争，以阻止其内容交付方面的每一项重大创新。广播公司与新兴的有线电视公司进行了斗争，后者认为物理连接可以提供比电视天线更清晰的画面。他们一直和录像机和录像机打到最高**。现在，他们正在与一家名为Aereo的初创公司抗争，该公司通过互联网直播电视节目。

如果你没有听说过Aereo，你可能很快就会听说。这项服务于今年3月在纽约市推出，用户可以通过一个屋顶数据中心访问20多个频道，其中包括NBC、ABC、CBS、FOX和PBS，该数据中心装有微型天线，Aereo说，从法律上讲，这些天线与你家里的兔子耳朵是无法区分的。他们认为，每个顾客只是租了一个天线。广播公司迅速提起诉讼，目前仍在**审理中。但与此同时，Aereo用户可以在网络、iPhone或iPad上观看直播电视，并以每月12美元的价格一次录制多达40个小时的节目。

这起诉讼一直是Aereo最大的宣传来源，但这种情况即将改变。该公司刚刚聘请了一名营销经理，并计划在今年春天之前至少向10个以上的市场推广。正如我们在测试六大网络电视生态系统的过程中所发现的，阻碍消费者通过互联网获得所有娱乐的最大障碍是缺乏直播电视；当地的新闻和体育节目从网络上抢占了一席之地。

Aereo的创始人切特·卡诺贾（Chet Kanojia）是一位身材苗条、头脑冷静的工程师，穿着蓝色和灰色的衣服，总是嚼着尼科莱特。他是在经历了与有线电视公司的谈判后得到这个想法的，这家公司是一家名为Navic Networks的分析公司，**给微软。

“如果你是在技术上创新，在有线电视人同意之前，你不可能站在消费者面前。”

“有线电视行业是一个非常难以经营的行业，因为他们有这种垄断、把关人的心态，”卡诺贾最近在参观位于皇后区长岛市的一个稀疏的五层办公室Aereo纽约总部时说他说：“如果你是在技术上创新，在有线电视的人同意之前，你不可能站在消费者面前。”他们通常在拥有你之前都不会同意。”

Aereo从投资者那里筹集了超过2000万美元，其中包括媒体大亨巴里•迪勒（Barry Diller），他被视为电视行业的颠覆**量，因为他发明了“为电视**”的电影，并推出了第四家网络Fox，当时人人都说三家就可以了。

虽然Aereo也被誉为颠覆性的，但BuzzFeed的约翰赫尔曼（johnherrman）将其斥为“漏洞创业”；除了规避版权法和电信法之外，没有必要使用一个微型天线仓库在互联网上分发电视。

根据1992年的有线电视法案，广播公司可以要求像时代华纳这样的有线电视公司支付“转播费”（“转播费”是业界的说法），这是一个不断增长的收入来源，2011年为广播公司带来了14亿美元的收入。Aereo认为，因为它租用天线供私人观看，所以不必支付转播费。

正如法律博客作者特里•哈特（Terry Hart）指出的，这是一个棘手的论点实际上，Aereo及其amici认为，其接收电视广播信号传输并将其重新传输给付费用户的服务与有线服务提供商相反，后者接收电视广播信号传输并将其重新传输给付费用户。”

当然，广播业感觉被Aereo切断了。”国家广播协会发言人丹尼斯·沃顿说：“他们对自己不拥有的内容收取费用。”他们每月收取12美元的服务费，不与内容创作者分享任何收入。”

有趣的是，一些有线电视公司实际上站在了Aereo一边。”“我不知道这是否合法，”时代华纳有线电视公司首席执行官格伦·布里特告诉《华尔街日报》但如果是的话，我们也应该这样做。”这就是广播公司害怕的。如果Aereo逃避支付转播费，有线电视和卫星公司也可以。

“我不知道这是否合法。但如果是这样，我们也应该这样做。”

33岁的布鲁克林音乐和时尚企业家韦斯利·韦尔霍夫（Wesley Verhoeve）没有电视机。他的朋友中大约有一半是这样的。”我其实并不在乎电视。”。几个月前，他听说了Aereo的消息，并查看了网站，心想，“那太酷了，对某些人会有用的。”后来他忘了这件事，直到听说喜剧演员Louis CK将主持周六晚间直播。

他回忆说：“我在推特上说，‘噢，我爱路易·洛克，我希望我能在电视上看到这件事就一次。’”。一个追随者建议Aereo，很快他就在笔记本上舒舒服服地看着开场白。

韦尔霍夫没有订阅，但他把它推荐给了一位订阅过的朋友。他还认为，他可以使用Aereo观看未来的一次**件，如新闻或体育。Aereo提供****和1美元一天的***，Kanojia承诺将进行更多的价格试验。”我们生活在一个数字世界。为什么要一刀切呢。

在YouTube频道和HuffPost直播的时代，认为初创公司会对乏味的旧广播内容感兴趣是违反直觉的。但在我们测试的所有网络电视生态系统中，最大的缺点是缺乏实时新闻和体育节目。Aereo填补了这一空白。也许广播公司应该受宠若惊，因为Aereo的目标是那些在过去十年里远离电视、沉迷于互联网的千禧一代。Aereo并没有为广播公司的内容付费，但它可能会给他们一些更有价值的东西：相关性。

Explore the ecosystems

This week we're taking a close look at the future of TV and the living room — the great unclaimed space of the technology world. Check back each day for a close look at all the major players, along with a full range of interviews with industry players and reports on everything from the state of remote controls to the future of gaming. Tune in all week for the rest. Here’s a sampling: Tuesday: Google, Microsoft, Aereo, Boxee CEO Avner Ronen Wednesday: Amazon, Sony, live sports, TV apps, Condé Nast’s Dawn Ostroff, NBC's Vivian Schiller Thursday: Apple, the state of remotes, Vizio CTO Matt McRae Friday: Independents, New Yorker's Emily Nus**aum, Valve