netflix的流媒体焦点是否在打造纸牌屋?

很容易把Netflix视为理所当然。如今,似乎每一家拥有pulse的科技和电信公司都会向您提供流媒体视频供您租赁和购买。当然,当Netflix第一次给你送DVD的时候,你会很惊讶,你可以随时归还,但是这些小塑料光盘已经过时了,连Netflix都不想再卖了。...

很容易把Netflix视为理所当然。如今,似乎每一家拥有pulse的科技和电信公司都会向您提供流媒体视频供您租赁和购买。当然,当Netflix第一次给你送DVD的时候,你会很惊讶,你可以随时归还,但是这些小塑料光盘已经过时了,连Netflix都不想再卖了。

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但你必须记住,该公司的DVD邮寄模式是一根稻草,它打破了由Blockbuster及其同类产品主导的租赁行业,从根本上改变了人们租赁电影的方式。从那时起,Netflix就一直在为互联网上所有你能吃的视频设定速度。尽管Hulu、亚马逊即时视频(Amazon Instant Video)和其他竞争对手都在增长,但Netflix在美国仍然是流媒体视频的代名词,据估计,Netflix将占据美国约三分之一的下游宽带流量。不过,尽管Netflix仍处于领先地位,但它作为流媒体视频最终目的地的地位似乎越来越受到威胁,因为它不拥有播放的内容或运行的平台。

Netflix最大的优势和最大的风险在于它是一个纯粹的在线交付服务。虽然它是调情与原创内容,Lilyhammer和纸牌屋,它不是一个工作室支持的项目像Hulu。与苹果、微软、索尼或其他**商不同的是,它不生产硬件,也不将流媒体技术与亚马逊Prime那样的实体发货激励或电子书借阅相结合。即便是新兴的DVD租赁业务Redbox也与Verizon合作,提供流媒体视频,而不是独自一人。

这种对流媒体的一心一意的关注让Netflix占据了领先地位

到目前为止,这种对流媒体的一心一意的关注使Netflix占据了榜首,在更多国家拥有比其他任何公司都大的目录。有一段时间,它将该股逐月推升至历史高点。首席执行官里德·黑斯廷斯(Reed Hastings)认为,更多样化的公司根本无法投入资源迎头赶上。”我们可以在视频上提供更好的用户体验,因为这是我们唯一的业务。尽管他将亚马逊的即时视频称为Netflix最大的潜在竞争对手,但他也将其称为“混乱的局面”,批评亚马逊决定在其低成本运输计划中增加无限流媒体。

然而,削减服务的努力也是Netflix最大失误的根源。去年,Netflix将其流媒体和DVD租赁计划分成了两个成本更高的选项,激怒了客户,然后将DVD租赁作为一项名为Qwikster的服务进行了分拆。虽然该计划被取消,但此举将该股从每股近300美元减至仅80美元。该公司对流媒体视频的承诺基本上是正确的,但通过积极下调DVD计划而不是让它们消失,它疏远了客户,并改变了围绕Netflix的叙述框架。它不再是不可触摸的金童玉女。首席执行官里德•黑斯廷斯(reedhastings)甚至发布了一份官方的罪状。

但对于Netflix来说,更大的问题是,最终,无论是提供内容的工作室还是向消费者推销内容的有线电视公司,都宁愿处理多种服务,甚至优先考虑自己的服务。尽管Netflix成功地赢得了一些最尖锐的批评者,但它也证明了流媒体视频对其他人来说是一种可行的模式。时代华纳首席执行官杰夫•比克斯(Jeff Bewkes)曾多次批评Netflix和其他流媒体视频网站,如今他认为这些网站推动了电视收入的增长。Bewkes在2010年抱怨说,“一旦你把(内容)放到Netflix上,你真的不能在其他任何地方销售”,但他现在说,时代华纳正在“与多个玩家做生意”,流媒体订阅服务在2012年第三季度为公司带来了1亿美元。

Starz的流媒体版权最初每年约为3000万美元,但到2011年,即使是3亿美元的报价也不够

Netflix的流媒体目录仍然很丰富,但其中一些最吸引人的内容要么已经被删除,要么可以在别处找到。今年早些时候,与Epix的独家协议到期,亚马逊得以在《饥饿游戏》或《复仇者》等主要发行版上大展拳脚。大约一年前,Netflix受到了更大的打击:拥有迪士尼和索尼电影公司(Sony Pictures films)流媒体播放权的Starz拒绝续约,这使得Netflix失去了它曾经称之为“我们最重要的交易之一”的权利。Starz目录的流媒体播放权原本每年约为3000万美元,但到了2011年,流媒体视频已经变得足够大,据报道,即使3亿美元的报价也不够。一些节目和电影可能永远不会出现在Netflix或任何其他在线服务上。例如,HBO的粉丝们一直在推动其流媒体应用的独立版本,但除了在低风险的斯堪的纳维亚市场之外,该公司一直拒绝这样做。

在管道的另一端,Netflix遇到了宽带数据上限。康卡斯特推出了自己的Xbox流媒体应用程序,免除了对Netflix和其他公司的使用限制,这导致Netflix首席执行官里德•黑斯廷斯(Reed Hastings)抱怨说,“康卡斯特应该平等地应用上限,或者根本不适用。”由于许多ISP也是有线电视提供商,他们对自己最大的产品之一被蚕食没有兴趣,康卡斯特不太可能让步,除非官方下令这么做。

Watch Instant不是一个可以通过零售或标准有线电视收视率获得补贴的副业

这些问题中没有一个只影响Netflix,但与竞争对手不同的是,Netflix没有什么可以依靠的。Watch Instant并不是一个可以通过零售或标准有线电视收视率获得补贴的副业,而是整个公司,除非你把稳步减少的DVD租赁业务计算在内。黑斯廷斯还承诺保持目前的定价水平,这对消费者来说是个好消息,但也给Netflix带来了继续扩大用户群的压力。这种情况越来越反映出流媒体音乐市场的现状,潘多拉(Pandora)和Spotify(Spotify)等服务正开始为唱片公司的利润增加真正的利润,但它们自己却无法实现盈利。Netflix可能是远远超过最大的流媒体视频订阅服务,但越来越像是一个代价高昂的胜利。虽然光盘可能已经过时,但Netflix作为流媒体中间商的角色远不是一个确定的赌注。

蒂姆·卡莫迪对这份报告作出了贡献。

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  • 发表于 2021-04-24 16:20
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  • 分类:互联网

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