直到两周前，大多数人还从未听说过商业消费者交易所（MCX），这是一个由美国一些最大零售商支持的数字支付平台。这是因为他们的产品，一个叫做CurrentC的应用程序，还没有启动。但是，当像CVS和Rite Aid这样的公司因为与MCX的独家合同而阻止NFC阅读器购买苹果Pay和Google钱包时，公司突然成为头版新闻。

在对主流作了粗略的介绍之后，MCX的情况变得更糟了。一个安全漏洞让黑客利用CurrentC用户的电子邮件信息逃之夭夭。消费者蜂拥而至，在app Store和googleplay上用负面评论抨击该应用，尽管大多数人实际上并没有使用它。在一片喧嚣中，真正的产品在争论中迷失了方向。

本周早些时候，我们与MCX首席执行官戴克尔斯·戴维森坐下来，讨论为什么当像苹果薪酬这样的重量级公司已经上市时，为什么有人应该使用CurrentC。

为了清晰起见，这次采访经过了编辑和浓缩

为什么人们或商人会使用CurrentC或MCX？切断信用卡网络你能得到什么？

在加油站付现金

当你今天去加油站时，你经常会看到信用卡价格和现金价格。根据汽油价格的不同，每加仑汽油的价格有时会相差10到20美分。如果你想去付汽油费，你必须下车，走进商店，要么付现金，要么说“我要加满油”，然后走回去。

所以这是一个可能的世界。你可以开车去加油站，使用低能量的蓝牙，加油站就能认出是本停下来的。如果你在CurrentC网络上，并且你已经预先授权了某种支付方式，那么商家就有机会调整并回滚泵的价格，要么是现金价格，要么是比你在当前信用网络上支付的价格低得多的价格。

BP：你的系统可以使用二维码。我总是觉得他们有点挑剔，也没那么直截了当。那么QR码是如何在CurrentC上工作的呢？

关于您报告的挑剔问题，在一年多前成为MCX的CEO之前，我花了两年时间构建了一个原型系统。一开始它是试探性的，速度很慢，但和任**的行为一样，它几乎变成了第二天性，相对容易使用。在构建我们正在使用的技术时，关键的一点是它非常宽容。你不必拿着你的**在一个特定的角度与特定的光线，它实际上是设计来读取二维码相当快，我们可以证明你在某个时候。

如果星巴克能让二维码工作，我们也能

星巴克是这个领域的灵感和领导者。我们都在谈论人们是如何把所有的注意力都放在苹果支付上的，而星巴克实际上已经用二维码做了这件事，这个解决方案和我们的非常相似，已经有5年了。我想说，星巴克每周使用QR系统进行500-600万笔交易，大约16%的交易使用QR码，如果你尝试或看着别人尝试，这就成了第二天性。它变得非常快速和简单。如果它有问题，我想它不会进步。星巴克已经证明，你可以使用二维码，消费者也接受它们。

英国石油公司：最近在塔吉特和家得宝等地发生了很多引人注目的信用卡黑客攻击事件。人们似乎喜欢applepay的匿名性和安全性。MCX是关于在客户和商家之间共享信息的，但是这是人们现在想要的吗？

我想每个顾客都会有不同的看法。我认为对消费者来说真正重要的另一点是你必须有一个安全的系统，我可以更多地谈论这个，还有一个确保消费者隐私的系统，消费者希望在某些情况下能够对商家完全匿名。如果他们想要的话，他们会得到的。如果他们想向商家透露更多信息，他们可以这样做，但这将成为消费者的选择。但隐私和数据安全是必须具备的。

“我们已经确定了源头，我们对此更为强大。”

我想我们都在警惕这个世界上有人会攻击系统。我们有一个合伙人的电子邮件系统上周早些时候遭到攻击。你必须保持警惕，你必须坚强，预见并纠正它。在这种情况下，我们已经确定了发布的内容，这只是电子邮件地址，我们已经确定了来源，我们对此更加强大。

我们认为，苹果支付（applepay）也像三年前一样接受了低价值代币的概念，我们很可能在simpatico做这件事。我掏出**，举起**，上面有一个二维码，上面写着“我是六号车道的客户”。现在，我们每个人都向云端发送了一个令牌和一条消息，上面写着“我是卖家”和“我是买家，我想用我在**中选择的支付工具支付这笔交易。”没有一张纸可以签字，没有打印出来，也没有签名要交回去。在销售点，我的设备中从来没有凭据，这一切都发生在一个安全的服务器上。所以就像苹果公司一样，如果有人截获低价值代币，他们也无能为力。

英国石油公司：看来MCX的很多预测都是建立了商家和消费者之间更直接的关系，但我们有什么证据表明他们想要这种关系呢？感觉现在人们正处于这样一个阶段，他们看到很多大卖场发生了很多信用卡黑客攻击事件。现在人们似乎最感兴趣的是匿名和安全的概念。

大多数忠诚卡最后都会丢在你的袜子抽屉里

平均每个美国家庭都有18个忠诚计划，但他们使用4个，也许5个。它告诉我，对于那些不使用袜子抽屉里的卡片或扔掉的卡片的人来说，存在摩擦。

你可能知道简历和礼仪援助，特别是CVS有一个世界上最大的忠诚度计划正在进行。今天，当你去简历时，你会付钱，然后你必须单独讨论你的忠诚度计划。如果你想赎回，这是一个相当繁琐的过程。我通常是个急着的人，所以对我来说排队更糟，背后有人试图达成这项交易。它涉及到很多压力和焦虑。

因此，当你出现在任何有忠诚计划的商家的销售点时，比如说，它的价格是82.11美元，而我现在可以兑换55美元的信用卡[我按了一个按钮，82.11美元减去了55美元，然后我付了22.11美元，我就出局了。我还可以看到积分被取出来，当积分被加进去的时候，奖励也被取出来了。你可以对优惠做同样的事情，对优惠券做同样的事情，就是你走进一家商店，你有一张优惠券，上面写着二对一，你可以按下按钮激活优惠，在销售点它会自动完成。

这就把所有的权力都放在了消费者的手中，让它变得简单，让它有回报，让它无障碍。所以对我们来说，这不仅仅是支付。通过移动支付是一个固定的价值主张，它会很酷一段时间，但我们从我们的商家和他们的消费者那里听到，他们想要的东西，把所有的东西，这就是我们正在做的。

你现在正处于一个棘手的境地，因为你的合作伙伴不能使用苹果支付（applepay）或谷歌钱包（googlewallet），但你还没有向公众发布自己的应用程序的工作版本。你否认如果他们与其他支付平台合作会被罚款。所以，我想你只要告诉我你认为最好的解决方案是什么，计划是什么，为什么你会做出这样的决定，如果他们接受苹果支付没有坏处的话。

听着，我是个企业家，我经营企业，创业20年了。作为这家公司的首席执行官，在我的职业生涯中，我从来没有发现，当你告诉你的客户他们能做什么或不能做什么时，你能得到多少好处。所以我们不是这样运作的。从MCX的角度来看，我们专注于为我们的商家或消费者建立一个令人信服的、肯定的价值主张。CVS和RiteAid以及Meijer各自做出的决定，他们必须做出对自己业务最有利的决定。

“这是有后果的，所以如果你决定不遵守你与其他商家达成的协议，我们不会投入大量精力帮助这些商家在短期内推出产品。”

这是有后果的。因此，如果你决定不遵守你与其他商家达成的协议，我们不会投入大量精力帮助这些商家在短期内推出产品。我们是一家小型初创企业，只有不到100人，所以我们将把重点放在那些保持彼此联系的企业上。所以他们所承认的这种排他性是非常短暂的，我可以告诉你，它是以月来衡量的，而不是以年来衡量的。

我想补充一点，我不认为有太多的人抱怨当苹果独家上市时，你只能在at&t购买它，这是一段时间的情况，我认为这是一个合理的商业决定，苹果公司作出的，他们做的是最符合他们利益的事，尽管Verizon的客户可能会感到失望，但他们也做出了选择。我认为每个企业都有一个很好的判断力，知道什么对他们是正确的，最重要的是什么对他们的消费者是正确的，他们必须自己做出决定。我想这已经发生了。