整个音乐行业只是iphone的另一个功能

苹果花了很多时间在WWDC上对开发者大加赞扬——主题演讲的中间部分播放了一段视频,庆祝iPhone和App Store成立七年来所有的应用和体验。Neil deGrasse Tyson将应用程序和手持设备的结合称为“文明的分水岭”。当Tim Cook宣布watchOS 2将允许开发者为Apple Watch制作本地应用程序时,他告诉观众他们将“改变人们的生活”。当然,令人兴奋的是,但毫无疑问,手机...

苹果花了很多时间在WWDC上对开发者大加赞扬——主题演讲的中间部分播放了一段视频,庆祝iPhone和App Store成立七年来所有的应用和体验。Neil deGrasse Tyson将应用程序和手持设备的结合称为“文明的分水岭”。当Tim Cook宣布watchOS 2将允许开发者为Apple Watch**本地应用程序时,他告诉观众他们将“改变人们的生活”。当然,令人兴奋的是,但毫无疑问,**和应用程序对我们生活的影响是理所当然的。

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库克还表示,自2008年苹果应用商店开张以来,苹果已经向开发者支付了超过300亿美元的费用,这听起来很不容易,直到你意识到苹果在过去两个季度实现了130亿美元和180亿美元的利润,而营收分别为580亿美元和740亿美元。


卖iphone比卖应用赚的钱多得多

苹果6个月的利润超过了应用商店开张以来支付给开发者的总收入。卖iPhone比卖应用赚的钱多得多,每一款新应用其实都只是一项新功能,有助于卖出更多iPhone。

这有大有小,但苹果音乐和苹果新闻(Apple Music和Apple News)昨日突显了苹果雄心壮志的相对规模,这两款新应用将整个媒体行业缩减为iPhone的功能,因为苹果不必担心它们的商业模式。

以苹果新闻和Flipboard为例。Apple News感觉就像Flipboard和Facebook的News Feed的结合体,这是一个新闻阅读应用程序,向你展示它认为你可能喜欢的来自你感兴趣的话题和出版物的故事。它看起来真的很不错,但很容易被当作另一个Flipboard克隆。他们很多,都失败了。Flipboard的整个业务都是一种增强的新闻阅读体验—就像Apple News一样,它从一些媒体合作伙伴那里获取新闻,并以干净、现代的布局呈现给您。太好了!人们喜欢翻转板。

但等一下:Flipboard正在失败,而且该公司几周来一直在努力推销自己。

在新闻里赚钱真的很难。很少有公司这么做,甚至像Flipboard这样的流行应用也在努力将用户、眼球和注意力转化为收入。而且因为没有其他明显的赚钱方法,Flipboard有一天可能会突然消失。

整个音乐行业只是iphone的另一个功能

但苹果根本没有这个问题——苹果新闻永远不需要赚钱。它只需要让使用iPhone的体验稍微好一点,让人们不断购买iPhone。将内容放在苹果新闻中的媒体合作伙伴将100%的收入用于销售自己的广告;如果苹果为你销售广告,它只会减价30%。苹果可以将新闻更紧密地整合到iPhone中,这对消费者来说将是一件好事,因为在苹果,除了销售更多iPhone之外,没有人需要在整体用户体验与增加收入、赚钱或做其他事情的愿望之间取得平衡。

在互联网上,你不可能不读到关于Facebook的抱怨,以及依赖社交网络获取流量的媒体公司可能遭受的勒索,但出版商却为苹果新闻签下了几十份合同(包括VoxMedia在内)这似乎没有那么大的威胁,因为苹果实际上没有动力像Facebook那样靠新闻赚钱。苹果有1780亿美元的银行存款;未来五年,苹果新闻每年可能亏损100万美元,目前还不清楚是否有人会注意到这一点。见鬼,苹果新闻每年可能损失100万美元,持续10万年,而苹果仍有500多亿美元要烧掉。

苹果一举占领了整个媒体机器,把它变成了iPhone的另一项功能。

音乐也一样,真的。我一直在读的WWDC主题演讲中有一个很大的批评,那就是它实际上是两个演示:第一个是对苹果新操作系统更新的紧密关注的演示,第二个是关于以德雷克为主角的苹果音乐的杂乱无章的混乱。关于这次演示,没有一点能完全解释为什么苹果认为它的新音乐服务将帮助音乐产业进入流媒体时代,但话说回来,也许它不需要。音乐对苹果来说可能永远都不是一个巨大的业务——整个美国音乐业务去年的收入为118.3亿美元,低于苹果每三个月的利润。

苹果没有这些问题,因为它只是想让人们购买iphone

与Spotify相比,Spotify正在围绕音乐流媒体构建其整个业务。Spotify现在陷入困境:赚的钱越多,损失的钱就越多,这是因为它与唱片公司的交易是如何安排的。Spotify需要免费服务,因为这是它让人们进门并说服他们付费的方式,但唱片公司讨厌免费服务,因为它没有给他们足够的报酬。Spotify需要以高速度增加订户,以弥补收入差距;增加更多订户的最好办法是积极地为免费用户注册,从而扩大收入差距。火焰升得越来越高,一直升到深夜。

苹果没有这些问题,因为它只是想让人们购买iphone。你可以每月支付9.99美元购买苹果音乐,解锁iTunes库中几乎所有的歌曲,也可以不解锁。不管怎样,这几乎不会削弱苹果的资产负债表;这家公司之所以提供音乐服务,是因为它喜欢音乐,并认为随着数字下载逐渐向流媒体服务倾斜,墙上的文字也随之消失。Spotify必须发明一种全新的商业模式,但苹果只需要让听音乐稍微容易一点。

整个音乐产业,变成了iPhone的另一个特色。

现在,苹果的新闻可能很糟糕——它是建立在报摊的残骸之上的,而报摊并没有拯救印刷业。而苹果音乐的某些部分确实让人感觉像Ping,它在苹果糟糕想法的殿堂中有着特殊的地位。但这些产品对苹果来说都不重要;它们只是让iPhone更具吸引力和趣味性的功能和方式。这有点不可思议;很难想象有哪一家公司能将整个行业都纳入到提高产品吸引力的服务中去。

真正的问题是:哪个行业将成为苹果的下一大特色?

Verge Video: Apple's push into the future at WWDC 2015

  • 发表于 2021-04-30 11:05
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  • 分类:互联网

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