为什么在团队工作时需要意见分歧

当你合作的时候,如果团队中的每个人都相处得很好,但是在每件事上都达成一致是有问题的:没有新的想法。这也被称为“群体思维”。为了避免它,不要害怕不同意。...
Illustration for article titled Why You Need Disagreements When Working on a Team

当你合作的时候,如果团队中的每个人都相处得很好,但是在每件事上都达成一致是有问题的:没有新的想法。这也被称为“群体思维”。为了避免它,不要害怕不同意。

正如心理学家兼商业策略师利安•戴维(Liane Davey)在《哈佛商业评论》(Harvard business Review)上所说,如果团队中的每个人都同意每件事,“合作是毫无意义的。”戴维写道:

本该是一个杂乱无章的来回过程,却常常成为我们保持事物和谐高效的愿望的牺牲品。合作的承诺,更大的创新和更好的风险缓解可能无法实现,因为文化规范说,每个人都应该同意,支持,并一直微笑。合作的共同版本迫切需要更多的冲突。

简而言之,当你在一个团队工作时,不要害怕扮演魔鬼代言人的角色。它可能会带来其他的解决方案,发现当前的一些缺陷,或者只是鼓励跳出框框思考。欲知更多详情,请点击下面的链接查看戴维的完整帖子。

如果你的团队在每件事上都达成一致,那么合作是毫无意义的

创业股票图片

  • 发表于 2021-05-16 07:08
  • 阅读 ( 82 )
  • 分类:互联网

你可能感兴趣的文章

组间(intergroup)和集团内部冲突(intragroup conflict)的区别

...相互关系会导致群体之间的冲突。例如,一家公司的销售团队可能与技术团队就新产品的发布发生争执。 有些冲突被称为职能冲突,这些冲突被认为是对公司业绩有利的情况,因为它们会导致公司增长,同时发现弱点。相反,...

  • 发布于 2020-10-15 07:57
  • 阅读 ( 688 )

冲突(conflict)和争议(controversy)的区别

...的话题。在南亚国家,年轻母亲移徙到海湾地区从事女佣工作是一种既定的做法。然而,虽然有人认为这给国家带来了外汇,对国家经济和个人都有积极影响,但也有人认为,这造成了儿童孤立和家庭关系受损。因此,这再次成...

  • 发布于 2020-10-23 02:31
  • 阅读 ( 435 )

为什么值得倾听政治泡沫之外的人的意见

过去十年的主要主题之一是社会和政治两极分化的加剧。从众议院到感恩节餐桌,政治分歧的双方越来越难以找到共同点,即使是在看似微不足道的问题上。也不仅仅是我这么说:学术研究人员花了好几个小时试图找出我们脾气...

  • 发布于 2021-05-12 04:46
  • 阅读 ( 103 )

如何在会议中产生富有成效的分歧

...,建立信任在你产生分歧之前,Sugar说你首先需要在你的团队中建立信任。如果你是领导,确保你的同事知道你关心他们,通过实际证明他们知道不要把工作上的分歧当回事。更多来自糖:建立一个有爱心的景观需要相当多的时...

  • 发布于 2021-05-12 13:27
  • 阅读 ( 133 )

在工作中选择战斗之前要问三个问题

...你,这是员工的宝贵财富),但并不总是值得你(或你的团队)花时间去解决你不同意的每一个问题。虽然这似乎有悖常理,但以我为例:你看,我远不是对抗性的,也不经常打架,但在我最初的几份工作中,我追求了一些不值...

  • 发布于 2021-05-16 13:58
  • 阅读 ( 143 )

如何在不引起争论的情况下与同事意见相左

...施的新系统效率低下,但却发现自己在兜圈子。或者你的团队已经在如何处理一项任务的问题上争论了好几个星期,现在你就要错过最后期限了。如果这些听起来很熟悉的话,你并不孤单。这篇文章最初出现在《缪斯》杂志上。...

  • 发布于 2021-05-16 18:32
  • 阅读 ( 180 )

如何在不被解雇的情况下与上司意见相左

...他可能并不一定欣赏你的直率,你需要小心行事。这就是为什么要从你的反对开始,明确指出一些积极的东西。也许这是你真正喜欢的想法的一部分,或者是一个已经很好地工作的过程。不管你怎么想,用赞美的话来表达你的不...

  • 发布于 2021-05-17 14:27
  • 阅读 ( 344 )

与伟人合作的七大黄金法则

...了你应该尊重别人因为这是正确的做法之外,让我们关注为什么在任何时候都尊重你的人是一件好事。简而言之,当你尊重别人时,他们最终会更喜欢你。真想不到。如果他们喜欢你,他们会帮助你实现目标。如果他们想帮助你...

  • 发布于 2021-05-19 14:46
  • 阅读 ( 108 )

30%法则和早期反馈的艺术

...在资源投入到错误的方向之前,最好尽早征求反馈意见。为什么30%的反馈规则有效对于非面向客户的迭代,30%反馈规则是一个很好的解决方案。它允许您的团队在项目仅完成30%时(而不是80%或90%,换句话说,几乎完成)通过鼓励...

  • 发布于 2021-05-20 20:40
  • 阅读 ( 140 )

辩论(debate)和讨论(discussion)的区别

...主要区别。 什么是辩论(a debate)? 辩论是两个人或两个团队之间正式的辩论比赛。在辩论中,有两个对立的方面,这些对立的方面试图证明对方是错的。每一方都倾听对方的意见,找出缺陷,找出分歧,以便提出反驳。简单地...

  • 发布于 2021-06-28 02:28
  • 阅读 ( 431 )
u0d42d8g9
u0d42d8g9

0 篇文章

相关推荐