每次会议结束时问这三个问题
对于真正能带来成功结果的会议，最好问每个人他们认为必要的行动是什么。罗伯特C。哈佛商学院（Harvard Business School）高级讲师波岑（Pozen）对此作了进一步阐述，他表示，你应该向所有参与者提出三个问题：
我们认为接下来的步骤是什么？
谁应该为他们负责？
时间框架应该是什么？
记录答案并发送电子邮件，以便每个人都在同一页上。这也有助于问责（因为）没有人能说他们不确定到底发生了什么。
这是Pozen在会议上要遵循的七条规则中的最后一条，全文发表在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）上。这是一本很棒的读物，虽然你可能很熟悉其中的一些建议，但重温一下也无妨。
保持会议正常进行的七大要务|哈佛商业评论
凯文杜利摄。
- 发表于 2021-05-22 05:31
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- 分类：互联网
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