在工作中提出建设性的不同意见，提供解决方案，而不仅仅是不同意见
在工作中与同事或经理意见不合可能是一个挑战，尤其是如果你想让自己的事业在谈话中幸存下来。不过，没有人会同意别人说的每一句话，从不提出自己的想法或替代方案。幸运的是，在不做一个没人愿意和你一起工作的**和警告你的同事即将到来的厄运之间（同时为你自己的想法赢得赞誉）走一条线是很容易的。
我们都知道和同事开会的感觉，听别人建议一个我们知道可能行不通的行动方案，然后坐在一旁，让每个人都决定走这条路，即使房间里的其他人对此有保留意见。根据johnygardner在《哈佛商业评论》（harvardbusinessreview）上撰文的说法，解决方案是用一个解决手头问题的方案来包装你的异议，作为你想要避免的道路的替代方案。
关键是要为正确的人持有异议。能够对问题做点什么的人，比如经理、老板或项目负责人。然后，用你愿意解决的方案来包装它。不要仅仅为了这个目的而不同意，或者尝试用你的直觉来合理化，尤其是在群体的情况下。同样，不要向那些无法改变事件过程的人抱怨，否则你的想法就不会被听到（甚至可能被偷走）
没有人想成为一个**，但也没有人想在工作中浪费时间和精力，也没有管理者（理想情况下）愿意浪费时间和资源（或金钱）去解决一个无法解决的问题。即使在限制最严格的工作场所，那些节省时间和金钱并为团队挑战提供聪明解决方案的人也会得到奖励。
如何在工作中传达不同意见|哈佛商业评论
图片由龙图片。
- 发表于 2021-05-24 21:16
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