scott berkun的书评：《项目管理的艺术》
经验丰富的软件开发经理Scott Berkun在他的新书《项目管理的艺术》中为团队完成项目提供了很好的建议。
《项目管理艺术》共488页，面向团队领导者和MBA学生（个人或其他），对于我们这些没有正式管理头衔的人来说，也是一本值得一读的书。本文以理论为基础，以Berkun多年在微软领导产品团队的经验为基础，充满了直白的指导原则、技巧和窍门。
例如，在题为“如何做出正确决策”的一章中，Berkun提到了前面提到的概念，即在休息时给大脑“凝胶时间”来处理问题：
反思作为一种决策工具被严重低估。反思意味着退后一步，让你一直在处理的所有信息都融入其中。通常，真正的理解只有在我们放松，让我们的大脑处理所有我们扔给它的信息时才会发生。我发现做一些身体活动，比如跑步或散步，是让我的大脑放松的最好方式。
在另一章中，特别是与lifehackers相关的章节，“如何不打扰他人：流程、电子邮件和会议”，Berkun为会议主持人提供了一种方法，以鼓励同事准时到达会议现场：
我最喜欢的诀窍是给每个迟到的人的办公室打电话。如果他还在，在电话里当着大家的面温和地嘲笑他：“嗨，山姆，我们很荣幸你能来到第5会议室。”如果他不在，给他留个语音邮件。把他放在扩音器上，让房间里的每个人都齐声说，“我们爱你，山姆！”或者唱生日快乐。对于迟到或最后到达的人，在每次会议上都要这样做。你将以一些有趣的事情开始会议——以及准时到达的额外动力。
伯克恩的《项目管理的艺术》是亚马逊在计算机和软件领域的畅销书，无论是官方还是非官方负责将人们**在一起以实现一个共同目标的人都必须阅读；互联网部分，与大卫·艾伦的《完成任务》一起**。奥莱利出版，39.95美元。
项目管理的艺术
- 发表于 2021-08-03 05:57
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- 分类：互联网
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