什么是公司结构？(corporate structure?)

公司结构实质上是各个部门、部门和职位的布局，这些部门、部门和职位相互作用，以开展公司的业务。一般来说，这样的结构是必要的，以确保所有重要任务都按照公司的指导方针进行，并为公司的整体职能提供沟通渠道和权力。即使是最小的企业也有一个公司结构，尽管结构的确切格式可能非常简单。....

公司结构实质上是各个部门、部门和职位的布局，这些部门、部门和职位相互作用，以开展公司的业务。一般来说，这样的结构是必要的，以确保所有重要任务都按照公司的指导方针进行，并为公司的整体职能提供沟通渠道和权力。即使是最小的企业也有一个公司结构，尽管结构的确切格式可能非常简单。.

公司结构通常有助于完成三件事。首先，公司布局有助于确定公司内的所有责任领域。据了解，会计部门负责处理所有财务事宜，如支付公司账单，以及为提供的服务开具发票。销售部门努力确保向消费者市场推销产品和服务。执行、管理和行政事项的规定通常也会在结构中进行说明，以便组织中的每个人都知道应该在哪里解决给定的问题。

除了为处理各种职能提供参考点外，公司结构还有助于建立一条供员工利用的沟通渠道。这使得评论、问题和想法可以轻松地从组织中的任何地方流向有权对信息采取有效行动的人。通过建立这种沟通渠道，该结构有助于确保有效的互动，并将信息以无组织的方式在公司中传播所浪费的时间降至最低。

最后，公司结构有助于建立工作链或权力线。公司通常要求将负责人安置在结构中的不同位置，以确保任务得到妥善处理并符合公司章程。通过向整个公司结构中的人员授予特定级别的权限，包括让人员就其行使权限的能力向其他人员负责，它提供了一个制衡系统，以保持公司的稳定。对直属主管不满的员工有人可以听到他们的不满，而主管可以在需要时介入并执行分配给员工的任务。