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目标管理也被简单地称为MBO,它是一种战略,侧重于在公司环境中设定特定的目标和目的。理论上,公司管理层和员工都同意支持这些目标,并共同努力确保公司目标的实现。在某种程度上,这种方法允许所有各方参与决策过程,因为它需要业务相关人员的反馈。...
情景规划是一种识别和预测在做出特定决策或实施特定流程时可能发生的不同事件序列的策略。通过了解决策的潜在影响,可以规划应对任何潜在挑战的方案,并最大限度地利用可能产生的任何次要利益。这一未来研究过程广泛应用于许多行业,通常与生产和制造以及制定营销计划或为企业制定短期和长期目标有关。。...
公司结构实质上是各个部门、部门和职位的布局,这些部门、部门和职位相互作用,以开展公司的业务。一般来说,这样的结构是必要的,以确保所有重要任务都按照公司的指导方针进行,并为公司的整体职能提供沟通渠道和权力。即使是最小的企业也有一个公司结构,尽管结构的确切格式可能非常简单。 ....