什么是变革管理的好处？(the benefits of change management?)

当变更管理适当地应用于企业或类似组织时，它有许多潜在的好处。其中一个主要好处是，变革过程可以更快、更容易，最终也更有效。这既可以帮助员工更适应正在进行的变革，也可以通过节省资金帮助所有者或股东。通常还有一些看不见的好处，这些好处可能无法预测，但在变更过程中可以观察到，并且可以在变更后考虑。。...

当变更管理适当地应用于企业或类似组织时，它有许多潜在的好处。其中一个主要好处是，变革过程可以更快、更容易，最终也更有效。这既可以帮助员工更适应正在进行的变革，也可以通过节省资金帮助所有者或股东。通常还有一些看不见的好处，这些好处可能无法预测，但在变更过程中可以观察到，并且可以在变更后考虑。。

变更管理涉及使用某些策略和实践来创建一个模型，通过该模型，变更可以在企业或类似组织中发生。这主要得益于模型的执行方式以及它如何帮助团队中的个人更好地应对变化。例如，员工可能仅仅因为其天性而抵制改变，即使是有益的改变。通过使用变革管理模式，可以更有效地指导该员工，从而使其与他人合作，促进变革。。

有效管理变革的公司通常可以通过节省资金和帮助员工保持舒适而受益。通过简单地规划流程，在改变实践的同时，不仅可以节省资金，而且从长远来看，这样的规划还可以帮助预测和预防可能出现的问题。这些类型的看不见的好处一开始可能不会被考虑，但它们和其他好处一样有价值。

在许多情况下，变更管理的好处也可以延伸到变更后的时间。许多模型设计用于在更改之前、期间和之后工作。这些模型在本质上也可以是周期性的，允许一个变化过程向另一个变化过程发展，帮助一家公司通过一个序列成长和变化，员工可以越来越适应这个序列。这种类型的管理通常最终会为公司带来更高的利润，让员工更加满意。。

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