供应链经理是做什么的？
供应链经理负责管理和组织与公司向其客户提供的货物的识别、收购、生产和分销有关的活动。供应链管理通常从获取原始资源开始，以向客户交付最终货物结束。这个领域的经理必须有能力与商业伙伴和服务企业进行沟通、谈判和协调事件，包括制造、运输和仓储等各个部门。信息管理和分销管理也是这项工作的重要方面。
一个关键的作用
供应链管理通常被认为与销售、营销或财务等其他职能一样，对公司的成功至关重要。经理们被期望掌握有效和高效管理有限资源的持续挑战，通过获得原材料的最佳价格和购买必要的数量而不在库存中占用宝贵资源。供应链经理必须确保手头始终有最佳数量的材料和用品，以满足生产计划和组织的其他需求。他或她还必须确保适当数量的货物储存在仓库或及时运送到零售点，以便随时满足客户的需求。如果因为供应量少而无法满足这些需求，公司将错过潜在的销售，如果供应量太大，公司的存储成本可能会上升，并减少其利润。
职责
在一些组织中，这些经理可能管理供应链的特定领域，监督合同开发或在产品设计过程中发挥关键作用。他们不仅积极参与库存控制和产品开发，许多供应经理还负责作出评估和制定政策。他们往往被要求积极主动，精通战略规划和制定伙伴关系，为公司创造更好的价值。他们的主要目标之一是在不牺牲质量或安全的情况下，在供应链的每一步上降低成本和提高效率。
不断变化的责任
曾几何时，供应链经理的职位本质上是一个合同管理的工作，涉及协调和监督供应商、生产商、分销商和经销商的工作。与这个职位相关的任务主要是由采购、订购和库存控制组成的手工职能。这些任务中的许多已经变得自动化。多年来，供应链经理的职责不断增加和发展，现在这个职位的职责往往取决于公司的规模。
职业机会
供应链经理的工作在工业的每个部分都有。供应链管理在政府、制造业和通信业得到利用。零售、教育和服务行业也为供应链管理专业人士提供了机会。这个领域的一些人专注于专业领域以发展专业知识，如仓储、电子商务或技术。
- 发表于 2022-02-12 16:21
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- 分类：教育
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