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绩效管理计划是一个正式的过程,用于创建明确的目标,并高效跟踪进度。用于制定和完成计划的技术是标准的,可以在各种情况下使用。管理的绩效类型可以是组织级、部门级或员工级。在工会环境中工作的人习惯于使用“绩效管理计划”一词来描述微观管理风格,这种风格通常发生在员工因工作场所绩效不佳而受到纪律约束之前。。...
持续改进计划也称为持续质量改进计划或CIP,是旨在审查特定情况并确定增强或改进所有相关因素的策略的计划。作为持续指导过程的一部分,企业有时会使用此类计划为其员工制定持续教育和交叉培训计划。该方法还可用于审查工作场所的程序,并找到提高总体效率和产量的方法。...