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随着公司进入业务流程自动化的现代时代,监督和管理变得至关重要。改变其技术设计的企业需要有助于业务流程传播和管理的组织工具。这些流程管理工具包括服务目录、监视和状态管理,它们提供了有关公司内流程的实时信息。...
基于过程的管理是一种领导或管理方法,旨在确定管理组织运作的政策,并制定最有效地赋予这些政策形式和功能的程序。当运作正常时,这种流程管理方法可以构建日常运作,从而使公司的使命、目标和价值观始终处于工作场所的中心位置。与许多提高管理效率的方法一样,基于流程的管理并没有提供一个永远不变的最终解决方案,而是提供了一个框架,在这个框架中,管理者可以在需要时改进操作,同时仍然为参与生产流程的每个人提供连续性。...
企业资源规划(ERP)是一个软件平台,可帮助企业主确定如何最佳利用其可用资源。业务流程重组(BPR)涉及观察和分析业务如何运作,以确定可能简化业务运营的变更。ERP和BPR可以齐头并进。一个组织的管理层可能会使用BPR作为查看企业当前运营的一种手段,以确定在设计或选择新ERP时如何以最佳方式进行。...
流程管理是一系列技术、技能、工具和方法,用于控制和管理大型系统或组织内的业务流程。该术语最常用于商业分析、生产力研究和系统工程。过程管理的目的是明确识别和记录完成过程或工作流程所采取的所有步骤和行动。...