コストコントロールとコスト削減の違い
コストコントロールとコストリダクションは同じ意味で使われることもありますが、それぞれ意味が異なります。どちらも原価計算の不可欠な要素であり、常に経営者の関心を集めている。コストコントロールとコストダウンの大きな違いは、コストコントロールがコストを見積もり水準に維持するプロセスであるのに対し、コストダウンは品質を落とさずに生産単価を下げることを目的としている点です。
目次1.概要と主な違い2.原価管理とは3.原価低減とは4.原価と横並びの原価管理の比較まとめ。
コスト管理は何ですか？
コスト管理とは、コストを把握し、管理することです。これは、年初に予算編成を行い、翌年のコストと収入を見積もることから始まります。年度中に、これらを記録し、年度末に結果を比較します。したがって、原価管理は、予算編成、予算と実績の比較、差異分析などと密接に関連している。
なぜなら、会計期間中に発生したコストを予想される結果と比較し、変化を把握することで、将来の意思決定を行うことができるからです。そのため、コスト管理は経営者にとって重要な判断材料となります。コスト管理は、主に予想されるコストを上回るコストに関係します。このような状況は、不利な差異につながる可能性があり、原価計算によって管理者の注意を喚起し、是正措置を実行するために必要な意思決定を行うことができます。
コストコントロールとは、単にコストを削減するだけでなく、コストを現状維持することも重要なポイントです。コスト管理は、有利な変動と不利な変動の両方に注意を払う必要があります。例えば、あるコストの有利差異が非常に大きい場合、これは予算編成の際の目標コストが高すぎることを意味します。この場合、発生した費用について何も対処しなくても、予算を修正する必要があります。
コスト削減は何ですか？
品質を落とさずに生産単価を下げることを目的としたプロセスである。コストの上昇は利益を減少させます。したがって、コストは定期的に評価し、その悪影響を最小限に抑える必要があります。
E. ABCは自動車**メーカーであり，タイヤメーカーを含む多くのサプライヤーから多くの部品を購入している。年初に*****は、1本750USドルで2,500本のタイヤを購入する予算を立てました。しかし、年の半ばにサプライヤーはタイヤの価格を1,250ドルに値上げした。 この値上げを受けて、ABCは1,800本のタイヤを購入した。その結果、次のような違いが生じます。
2500本のタイヤの見積もり総コスト＝1875000ドル
タイヤ25,500本分の実費（700*US$750）＋（1,800*US$1,250）＝2,775,000US$。
差異＝（900,000ドル）
経営者は、翌年度の差異を最小化するために、次のような手段を講じることができます。
- 仕入先との価格交渉
- サプライヤーとの取引を終了し、より低価格でタイヤを販売する新たなサプライヤーを獲得した。
このような場合、経営者は財務指標だけで判断するのではなく、定性的な要素も考慮しながら慎重に判断する必要があります。上記の例では、ABCは世界的に有名な自動車**メーカーで、品質を保証するために長年にわたって上記のサプライヤーからしかタイヤを購入していないかもしれません。実際の企業でいえば、トヨタがグッドイヤーから車のタイヤを買っているようなものだ。もし、そのサプライヤーが他のサプライヤーと比較してより高品質の製品を生産し、企業のすべてのニーズを満たす能力を持っているならば、価格上昇を理由に取引関係を解消するのは賢明な判断ではないだろう。したがって、原価管理と原価低減の両方がコストに与える影響を詳細に検討した上で、原価管理と原価低減の両方を実施することが必要なのか。
コストコントロールとコスト削減の違い
| 原価管理・コストダウン |
| 原価管理とは、原価を見積もり水準に維持するための仕組みのことです。 |
コストダウンの目的は、品質を落とさずに生産単価を下げることです。 |
| コスト重視 |
| 原価管理は総原価に適用されます。 |
コスト削減の焦点は、単価にあります。 |
| 施策の種類 |
| コストコントロールは予防策である。 |
コスト削減は是正措置である。 |
| 痛い |
| コストコントロールの結果、コストの削減や従来設定されていた規格の変更を行う場合があります。 |
その結果、コストダウンが実現します。 |
概要 - コストコントロール vs. コスト削減
コストコントロールとコストダウンの大きな違いは、コストを一定の水準に維持するか、より高い利益を得るために削減するかという点です。いずれも品質や市場環境に対する影響を考慮した上で行う必要があります。コスト削減は、あらかじめ設定された基準に挑戦することでもあります。しかし、コストへの過度のこだわりは、多くの組織レベルで悪影響を及ぼし、顧客、従業員、サプライヤーからの不満につながる可能性があります。
参考：1.「コストコントロールとコストダウンの違い」。会計を学ぶ：考察、手順、問題点、解決策. n. p. 2016年6月18日。Web. 2017.3.15."Cost control", Investopedia. n, p., 4 September 2015.2017年3月15日に取得しました。"トヨタ自動車、2016年タコマTRDオフロードグレード専用タイヤ「グッドイヤー ラングラー」を選定"The Goodyear Company. n, p., n.d. Web. 15 Mar. 2017.
