ブランドエクイティとブランド価値の違い

一見すると、ブランド・エクイティとブランド・バリューの区別はないように見えるかもしれません。なぜなら、ほとんどの場合、両者は同じイデオロギーを指しているからである。しかし、より深いレベルでは、両者は大きく異なり、明確な違いがあります。ブランド・エクイティとブランド・バリューとは一体何なのか、ブランド・バリューを見る前に一体何を見ているのか。

現在のビジネス環境において、ブランディングはマーケティングの重要な要素となっています。ブランドとは、名前、用語、デザイン、シンボルなど、ある製品を他の売り手と区別するための特徴を指します。また、お客さまへの利益の約束ともいえます。ブランドは、ビジネス、マーケティング、広告などで大いに活用されています。ブランドは、製品やサービスに意味と認識を与えることを目的としているため、無形とみなされます。ブランドは、消費者のブランドに対する認識によって経済的価値を持つ。ブランド創造とブランド認知は売り手次第。売り手の品質（製品品質、アフターサービス、プロモーションなど）に対する考え方の一貫性が、顧客から見たブランドの良し悪しを決定する。ブランド・エクイティは顧客から始まるのに対し、ブランド・バリューは組織から始まるというのが大きな違いです。

ブランドエクイティは何ですか？

ブランド・エクイティは、「ブランドが約束された利益をもたらすという認識や願望」に分類されます。ブランド・エクイティが高ければ、顧客はブランドを成功に向けて引っ張っていくことができます。マーケティング活動は消費者行動に影響を与え、その結果、製品やサービスに関連したユニークな顧客認識をもたらす。ブランド・エクイティは顧客中心である。簡単に言えば、お客様にとってのブランドとは何かということです。すでに述べたように、ブランドとは、顧客に対する利益の約束である。そのため、お客様は、その商品やサービスが自分に提供してくれる有益な機能という観点から見ることになります。

広告、PRなどのブランド構築活動は売り手が決定する。これは、製品またはサービスに関連する機能的、感情的、社会的、またはその他の利点に関連する場合があります。しかし、ブランドの受け皿となるのはお客様です。さらに、発表されていないような付加的な特典も吸収しています。強いブランドは、組織のマーケティングコストを削減するのに役立つ。

さらに、ブランド・エクイティは個人の構造であるため、個人によって異なる。ブランド・エクイティの実際の所有権は、誰のものでもないのです。したがって、ブランド・マネージャーは、ブランド・エクイティに積極的な顧客にとっての利益を最大化するよう、常に努力しなければならないのです。ブランド・エクイティはブランド価値の創造につながり、エクイティが高ければ高いほど価値も高くなります。

ブランド価値は何ですか？

ブランド価値とは、「ブランドの売上高または交換価値」と定義することができます。ブランド価値とは、企業単位の視点である。組織にとっての意味ブランド・エクイティは、ブランド価値に独自の影響を与える。その影響がブランド価値の財務的なプラスにつながる度合い。

ブランド価値は、ブランドの所有権によって変化します。このような傾向は、所有者によってブランドの使い方が異なり、市場の潜在力を獲得するために起こるものです。企業の資源や能力は、ブランド価値に影響を与えます。ブランド価値とは、将来のすべてのブランド製品の正味現在価値と等しい。ブランド価値は、現在価値と適正価値の2つの要素に分けることができる。

ある時点における企業や製品のブランド価値を見極めるためには、それ以外のすべてを一貫して安定させる必要があります。そして、その変化をブランド価値と呼ぶことができるのです。現在価値とは、既存の戦略、能力、資源に基づいて得られる期待利益のことである。使い捨て価値とは、企業が既存のブランド資産を十分に活用した場合に期待される利益に基づいています。

ブランドエクイティとブランド価値の違い

定義する。

ブランド・エクイティ: 約束されたベネフィットを提供するという観点からのブランドの認識または願望

ブランド価値：ブランドの売上高または交換価値

出典

ブランド・エクイティは、お客様からいただくものです。

ブランド価値には、特許、商標、チャネル関係、上級管理職、クリエイティブな才能など、すべての付加価値活動が含まれます。すべてのブランド資産がブランド価値にカウントされます。

利益

ブランド・エクイティの価値は、直接的および間接的な顧客関連要因に起因している可能性があります。

ブランド価値の収益性は、お客様だけに限らず、さまざまなチャネルから生まれます。

複合的な価値。

ブランド・エクイティは、顧客が企業に寄せる価値の一面を示すに過ぎず、企業本来の価値の全貌を示すものではない。

ブランド価値は、収益やコスト削減など、あらゆる価値を包含するため、包括的な価値を提供します。また、「Appropriate Value」と「Current Value」は、その2つのブランド価値を算出し、将来の価値比較の方向性を示すものです。

バリエーションです。

ブランド・エクイティは顧客ごとに異なり、数値化することが困難です。

さらに、適切な値と現在の値のコンテキストに基づいて定量化することが容易である。

参考

Raggio, R.D. and Leon, R.P. (2007).ブランド・エクイティとブランド価値の理論的分離：戦略立案の経営的意義.ブランドマネジメントVol.14 (5), pp.380-395.

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