エグゼクティブサマリー＆コンクルージョン

結論」という言葉、記事やレポートにおけるその使い方や重要性はほとんどの人が知っていると思いますが、もう一つ、企業の世界で多くの人を混乱させている「エグゼクティブサマリー」という言葉があります。これは、報告書や事業計画の概要を説明するエグゼクティブサマリー（マネジメントサマリーとも呼ばれる）と、事業計画や報告書の要点をまとめた結論が似ているためです。類似点はあるものの、エグゼクティブサマリーと本稿で取り上げる結論には違いがある。

エグゼクティブサマリー

サマリーとは、ビジネスで使用されている要約を指す用語で、大規模な報告書の概要を簡潔に説明することを主目的とする執行役員によって作成されるものである。企業経営者がビジネスプランを詳細に検討する自由な時間があまりないため、短時間でビジネスプランや報告書の要点を伝えることを目的としています。企業のディールが効果的な方法で作成されているとすれば、それはたいていこのエグゼクティブサマリーである。要するに、ある会社、その会社の現在の位置、経営理念、そしてなぜ経営者がそのアイデアを大成功させると考えるか、ということです。エグゼクティブ・レポートを作成したのであれば、その要約が本当に興味深いものであり、潜在的な投資家が自社に興味を持つようなハイライトがすべて含まれていることを確認する必要があります。

エグゼクティブ・サマリーは1ページで書けるが、10ページまで可能である。通常、ビジネスプランまたは報告書全体の10%以下となります。執行役員は、報告書を読むのに全時間を費やす必要はないのです。エグゼクティブサマリーは、その前にある長い報告書の概要であると考える人が多いようです。判断に必要なポイントがすべて含まれているため、それだけで十分な判断材料となります。

結論

どんなビジネスプランやレポートにも結論があり、それはレポートの最後に提示されます。通常、報告書の目的、要するに報告書が何を達成できるかを読者に思い起こさせる。報告書の結論は、通常、調査結果を強調するため、あるいは報告書の主要なポイントに言及するために確保されます。自分なりの評価を提示するために、レポートの分析がある。結論は、すでに行われたことをまとめるだけなので、何か新しいことを期待して読むのではありません。結論は、報告書の目的が達成されたかどうか、また、結論を導き出し、結果を報告するために用いられた方法を知ることができます。

エグゼクティブサマリーとコンクルージョンの違いは何ですか？

-エグゼクティブサマリーは報告書の要約、結論は報告書に対する評価です。

-エグゼクティブ・サマリーは、多忙で報告書全文を読む時間がない経営者に読んでもらうことを目的としています。