ガバナンスとマネジメント

ガバナンスとマネジメントは、組織が円滑かつ効率的に運営されるために意味を持つ言葉です。組織には統治機関や管理者が存在するが、その役割と責任は明確に定義されている。この2つの概念は、どちらも設定された目標を達成するために組織を運営することを目的としているため、ほとんど違いはないように思われる。実際、これらの言葉を使い分けている人はたくさんいます。しかし、この記事では、微妙な違いのいくつかに焦点を当てます。

ガバナンス

私たちは、ガバナンスとマネジメントを、政策の設定とその実行・執行という単純化された区分では、もはや通用しない時代に生きているのです。特に、組織に対する財務的な期待が多様化し、企業の統治機関がレターヘッドの名前ではなく、企業の経営者と同じように利益を生み出す責任を負うようになった場合には、その傾向が顕著になります。

しかし、ガバナンスは、組織の目標設定、目標達成のための方向性、組織で働く人々の役割と責任を扱う仕事であると広く認識されている。客観的に見ると、ガバナンスとは、**we all know what an ** is doingから来た言葉であるように、組織の中で行われていることを扱う言葉である。組織が今後何をすべきか、どうあるべきかは、大きくはガバナンスの問題である。ガバナンスとは、ルールや規則を確実に守り、組織内の対立を回避するために必要な戦略の変更を行うことです。

マネジメント

マネジメントという言葉は、今日、組織でより一般的に使われている言葉です。資源の配分と組織の日常的な運営に限定された仕事と見なされている。経営者の役割は、たまたま取締役会という統治機関が選んだ方向で円滑に運営することにあるようだ。マネジメントはすべてのレベルで同時に働き、世間だけでなく、ステークホルダーに対しても企業のイメージを代弁しています。** 従業員の解雇、帳簿の管理、小切手の発行、注文の確保、原材料の手配、生産管理などは、すべて経営を構成する仕事である。

ガバナンスとマネジメントの違いは何ですか？

-ガバナンスは取締役会に関連する用語であるのに対し、マネジメントは組織の幹部や管理職に関連する用語である。

-ガバナンスは、目標を設定し、それを達成するための方向性を示す仕事であるのに対し、マネジメントは、日々の業務や組織を円滑に運営することに重きを置く仕事です。