治理与管理
治理和管理是对一个组织以一种平稳和高效的方式运行有意义的词语。虽然在一个组织中都有管理机构和管理人员，但他们的角色和责任是明确规定的。这两个概念之间似乎没有什么区别，因为它们都关心控制一个组织，以运行它来实现既定的目标。事实上，有很多人可以互换使用这些词。但是，本文将重点介绍一些细微的差异。
治理
我们生活在这样一个时代，治理和管理之间过于简单的划分作为制定政策和执行或执行这些政策的做法已经站不住脚了。尤其是当组织的财务期望增加了多样性，一家公司的管理机构不再是信笺抬头上的名字，而是与公司的管理者一样负责创造利润时，这一点尤其正确。
然而，治理被广泛地视为一项任务，它涉及为组织设定目标、实现这些目标的方向以及组织中工作人员的角色和责任。客观地看，治理是一个术语，它处理的是一个组织中的事情，就像这个词来自**一样，我们都知道一个**在做什么。一个组织必须做什么，它将来应该成为什么，这主要是治理的问题。治理是确保遵守规则和法规，并对策略进行必要的更改，以避免组织内部的冲突。
管理
管理是当今组织中比较常用的术语。它被视为一项仅限于资源分配和日常管理组织运作的任务。管理层的作用似乎是按照管理机构所选择的方向顺利运作，而这一方向恰恰是董事会。管理层同时在各个层面工作，代表着公司的形象，不仅面向公众，也面向利益相关者。**和解雇员工、记账、写支票、确保订单、安排原材料和管理生产都是构成管理的工作。
治理和管理有什么区别？
•治理是一个更多地与董事会相关的术语，而管理则更多地与组织中的执行和管理层员工相关。
•治理是一项任务，涉及目标的设定和实现这些目标的方向，而管理层更关心的是日常运营，以平稳的方式运行组织。
