てわけと専門性の違い

分業と労働の専門化は同義であり、大きな違いはないのだが...。

分業と労働の専門化は同義であり、大きな違いはない。

どちらの概念も、主要なプロセスを異なるタスクに分割し、各タスクを1人の作業者または作業者のグループに割り当てるというものです。また、分業や専門化という概念は、主に大量生産や組み立てラインに適用されるものである。

カタログ

1. 概要と主な違い 2. 分業とは 3. 専門化とは 4. 分業と専門化の関係 5. 横並び比較-表形式による分業と専門化 6. まとめ

ぶんぎょうは何ですか？

分業とは、主要な工程を異なる作業に分け、それぞれの作業を専門に行う作業者に割り当てることである。そのため、各人が自分の専門性に応じて異なる作業を行い、最終的な結果を出すことになります。例えば、衣料品工場では、生地を裁断する人、糸を縫う人、アイロンをかける人などがいます。その結果、最終的には社員の協力を得て発売することになりました。

専門性は何ですか？

人事や業界のコンサルタントの多くは、専門化は分業と同義だと考えています。ここでも、主な工程を複数のタスクに分割し、各従業員が割り当てられたタスクをこなしていく。このようにして、社員は能力、専門性、知識、総合的な訓練、経験を身につけていくのです。

組立ラインのコンセプトは、労働力の専門化にかかっている。例えば、自動車を作る場合、その作り方や安全性、各部品の仕組みなど、総合的な訓練と理論的な知識が必要になることがあります。これはほとんど不可能であり、時間もかかる。そこで、自動車メーカーでは、非効率を避けるために、作業員を分担する作業順序を採用しています。また、作業員や作業員グループには、それぞれ効率的に行うべき仕事があります。

分業／分業のメリット

生産量の増加 - 生産工程をサブ工程に分けると、一人よりも集団で生産することになるので、生産量が増加する。
生産コストの削減 - 生産量の増加は、平均生産コストの削減につながります。
機械・設備の最大限の活用 - 分業化により、機械活用の可能性が広がる。
大規模** - 機械の使用による生産量の増加と生産コストの最小化。
時間の節約 - 作業員が1つのプロセスから別のプロセスに移動する必要がないため、時間が節約されます。

分業化・専門化のデメリット

限定的で繰り返しの多い作業は、作業者の不満の原因となり、長期にわたる作業の繰り返しにより、人間工学的なリスクをもたらす可能性があります。
また、専門化しすぎた生産ラインは、作業者の供給が十分でない場合、ボトルネックになることもあります。

分業や専門化のメリットは、デメリットよりも相対的に顕著である。

分業と専門化の関係は何ですか？

分業は専門化と密接な関係があり、多くの場合、専門化は分業の別称と考えられている。どちらも労使関係や人事の分野で使われる概念です。さらに、どちらも本質的には、大規模で労働集約的な作業を、異なる従業員や異なるグループの従業員が実行可能なサブタスクに分割することを指す。分業という概念は、主に大量生産や組み立てラインで使われる。