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プロジェクト管理と機能管理の違い

プロジェクトマネジメントと機能的マネジメントの大きな違いは、プロジェクトマネジメントがプロジェクト作業の開始、計画、実行、管理、終了のプロセスであるのに対し、機能的マネジメントは、組織全体の目標を達成するために、生産、販売、マーケティング、財務など組織のさまざまな部門に関連する活動を管理することである。機能的なタスクの管理は、ビジネス組織の発足から終了まで行われます。一方、プロジェクトは、特定のニーズに応えて実施されるもので、...

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匿名者發佈於 2020-10-25 22:19

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rfi rfp(rfi rfp)と見積依頼書（Rfq）の違い

rfi、rfp、rfqは、プロジェクトの選定基準に用いられる3種類の文書である。rfi、rfp、rfqは、調達ソリューションを成功させるための重要なツールです。 rfi、rfp、rfqの主な違いは、rfi（情報要求）が、企業がどのサプライヤーから製品やサービスを購入すべきかを決定するために異なるサプライヤーから情報を収集するために用いられる文書であるのに対し、rfq（見積依頼）は、企業がどのサプライヤーから製品またはサービスを購入すべきかを決定するために用いられる文書である点です。rfp (Request for Proposal) は、企業が特定の製品やサービスについて、異なるサプライヤーに詳細かつ同等の詳細を要求するための文書です...

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匿名者發佈於 2020-10-25 05:55

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プロジェクト管理と運用管理の違い

プロジェクトマネジメントとオペレーションズマネジメントの違いを説明する前に、プロジェクトとオペレーションズについて知っていることを確認する必要がある。組織の活動は、事実上、すべてプロジェクトとオペレーションに分けることができる。オペレーションとは、会計、財務、生産など、あらゆる組織で継続的かつ反復的に行われる活動のことである。一方、プロジェクトとは、新製品の開発など、起点と終点がある具体的な作業のことである。これらすべての作業のエネルギーは、2種類の作業で分配されます。プロジェクトマネジメントとオペレーションマネジメントの違いについて見てみましょう...。

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匿名者發佈於 2020-10-21 03:27

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デファクトと伝統あるチームの違い

バーチャルチームと従来のチームの決定的な違いは、バーチャルチームが物理的な距離で隔てられているのに対し、従来のチームは物理的な距離の近いところで仕事をしていることです...。

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匿名者發佈於 2020-10-15 07:13

プロジェクト管理と機能管理の違い

rfi rfp(rfi rfp)と見積依頼書（Rfq）の違い

プロジェクト管理と運用管理の違い

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