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公司治理体系代表公司用于管理其运营的政策和程序框架。大型组织通常是公司治理系统的用户,因为它们可以在广泛的地理范围内拥有庞大的业务。尽管业务环境中可能存在一些基本样式,但治理通常是每个公司特有的。两种常见的系统是分散控制系统和集中控制系统。分散系统也称为基于市场的公司治理,因为这些组织通常将股票出售给拥有企业所有权的投资者。这使公司的经营方式发生了重大变化。。...
公司治理和问责制是企业中两个经常在组织中相互关联的特征。公司治理是一个政策或程序框架,有助于保护各种商业利益相关者的利益。利益相关者包括所有者、董事、董事会成员、经理、员工和公众。问责是一家公司在社会上对其业务运营和活动所承担的义务(无论是感知的还是实际的)。这些项目相互关联,因为许多公司实施的公司治理概述了对内部和外部业务利益相关者负责的目标。。...
公司治理机制是管理组织和降低效率的政策、指导方针和控制措施。企业主和领导者使用这些机制来帮助经理和员工理解在完成业务功能时可接受的行为。公司治理还可以为组织提供激励因素。目标和目的可能包括奖励遵守公司内部运营标准的个人。常见的公司治理机制包括董事会、内部控制、平衡权力和薪酬。。...
非营利组织的存在是为了他人的利益。虽然这些组织的成立通常都是出于良好的意图,但有些组织效率低下,有些组织则不成功。这样做的一个原因是,这样一个组织需要得到适当的治理,才能以最佳方式运作。良好的非营利组织治理的秘诀包括遵守规章制度,以组织的最佳利益迅速行动,利用专业服务完成专门任务。...
与美国和许多其他国家的任何其他类型组织的董事会一样,非营利董事会广泛制定其所领导的非营利组织的政策和活动。委员会还不断审查本组织的活动和财务状况。根据组织的性质,非营利委员会的成员可以通过多种不同的方式选择。这种选择的确切方式和服务期限通常在本组织的章程或章程中规定。许多非营利组织非常重视董事会的组成。他们的目标是招募能够代表他们所服务的社区广泛的跨部门的董事,并且能够为组织带来新的视角。。...
董事会主席只是一个领导一群决策者的人。大多数时候,这个团体被称为董事会,尤其是在企业界。然而,这些团体也可以被称为理事会、委员会、委员会或其他一些名称。它们可以在公司、非营利机构和政府实体中找到。...
公司董事会为公司提供指导和建议。他们有责任确保公司履行其使命声明,并在这样做的过程中,经常制定公司的总体政策目标。出于这些原因,一个好的董事会包括知识渊博、经验丰富的商界人士。...