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业务流程再造是通过从根本上重新设计业务结构来定位企业的一种方法。这种激进的方法试图以一种新的方式解释标准业务模型,通过以新的方式了解可用资源的功能和用途,从而更有效地利用这些资源。1993年的著作《企业再造:商业革命宣言》对业务流程再造的工作结构进行了大量研究。。...