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当变更管理适当地应用于企业或类似组织时,它有许多潜在的好处。其中一个主要好处是,变革过程可以更快、更容易,最终也更有效。这既可以帮助员工更适应正在进行的变革,也可以通过节省资金帮助所有者或股东。通常还有一些看不见的好处,这些好处可能无法预测,但在变更过程中可以观察到,并且可以在变更后考虑。。...