【业务流程模型】的知识问答

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什么是业务流程再造？(business process reengineering?)

业务流程再造是通过从根本上重新设计业务结构来定位企业的一种方法。这种激进的方法试图以一种新的方式解释标准业务模型，通过以新的方式了解可用资源的功能和用途，从而更有效地利用这些资源。1993年的著作《企业再造：商业革命宣言》对业务流程再造的工作结构进行了大量研究。。...

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企业模型是系统的一种广泛表示，旨在提供对业务或组织的详细和完整的理解。企业建模包含了关于组织的所有知识，从组织的官员到资源、产品，以及组织的网络和沟通方式。企业建模被各种各样的企业战略性地使用，因为它提供了组织的全面情况。。...

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业务流程框架代表公司为增强和改进其整体业务运营而实施的个别指导方针、政策和程序。大多数公司将其部门或部门分解为多个流程以改进工作流程。这为企业主、董事、经理和员工提供了直接影响每个流程输出的工作任务中的具体职责。业务流程框架还广泛使用图表和图表，为公司提供一个图形参考，以概述流程任务和活动。...

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业务流程是公司内部发生的一系列活动，这些活动导致特定的目的。通常，它关注于满足客户的需求，并提供能够满足该需求的商品或服务。这个过程实际上通常是一组相互关联的过程，它们按照逻辑顺序运行，以实现最终目标。...

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每一个企业都有标准和最佳实践，即使是规模庞大、变化迅速的电信行业也是如此。世界通信市场这一领域最广泛使用和接受的一套标准是ETOM，它代表增强型电信运营地图。标题的增强部分说明了对尖端电信技术的关注，如DSL、宽带和互联网相关电话。与其他业务标准一样，ETOM定期更新。当前版本为4.5版。...