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部门经理监督公司或其他组织的某个部门。他或她为部门设定方向,并最终对部门的成功负责。规划、组织、分配资源和指导该司的日常运作是该经理的一般职责。具体职责可能有所不同,这取决于公司或其他实体的规模以及组织方式。该职位的人员可能负责整个实体公司现场,如制造厂,或者可能是领导一个大型部门的最高人员,该部门的人员在一个或多个公司地点,如销售部门。...
利润中心和投资中心的关键区别在于利润中心是公司的一个部门或分支机构,它被认为是一个独立的实体,负责做出与收入和成本相关的决策,而投资中心是一个利润中心,负责在除了与收入和成本相关的决策。选择经营实体,如利润中心或投资中心,是一个公司的最高管理层应该作出的决定。与利润中心相比,投资中心的部门经理比利润中心的经理有更多的部门自治权,相比之下,投资中心的最高管理层干预要低得多。...