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积极的工作态度通常有助于提高员工士气,并可带来业务优势,如提高生产率、增加对组织的忠诚度和降低员工流动率。改善工作态度有多种方法。通过评估当前问题并共同努力纠正问题,管理者及其员工可以为所有人创造一个积极的工作环境。为了促进变革,管理者还可以做一些其他事情,如塑造积极的行为,促进所有员工之间的公开沟通,并为值得的员工提供激励和奖励。。...
处理员工态度问题,尤其是遇到困难员工时,可能会很麻烦,而且往往会让新经理甚至更有经验的经理感到焦虑。然而,有几个步骤可以采取,使过程变得更容易,并减轻一些来自管理者的压力。首先,如果你是大公司的一员,你应该查阅公司员工和经理手册,以确保你采取的任何步骤都在你的权限范围内,并遵循公司规定的做法。你也可以考虑找一个人力资源部的官员来帮助你或者处理一个在人力资源权威之下的情况。...
出于许多原因,雇主可能会将雇员归类为“困难”。通常,问题不在于他们的整体表现或生产力,尽管可能是这样。难相处的员工可能经常抱怨工作场所的做法、主管或同事,也可能是其他员工与某个员工有问题。不管是什么样的行为困扰,管理困难员工的有效方法包括及时处理情况,使用“我”而不是“你”的说法,专注于制定解决方案而不是专注于问题。。...
员工态度调查,也称为员工意见调查,是雇主用来衡量员工对工作环境态度的工具。其一般目的是在公司或组织内部找出问题并进行改进,以提高员工士气和生产力。可以进行员工态度调查,以衡量员工满意度、确定培训和发展需求、改善经理和员工之间的沟通以及其他各种原因。员工态度调查可能会定期进行,以持续监控员工的意见或与特定需求评估相关的意见,具体取决于调查公司或组织。...
工作经常会有压力,如果你感到沮丧,在工作中很难保持积极的态度。然而,出于各种原因,这样做很重要。一贯持积极态度的人更有可能在工作中取得成功,被考虑加薪和晋升,与同事相处得更好。工作中的压力和持续的消极情绪也会对你的健康产生负面影响。...