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公司治理体系代表公司用于管理其运营的政策和程序框架。大型组织通常是公司治理系统的用户,因为它们可以在广泛的地理范围内拥有庞大的业务。尽管业务环境中可能存在一些基本样式,但治理通常是每个公司特有的。两种常见的系统是分散控制系统和集中控制系统。分散系统也称为基于市场的公司治理,因为这些组织通常将股票出售给拥有企业所有权的投资者。这使公司的经营方式发生了重大变化。。...
公司治理和问责制是企业中两个经常在组织中相互关联的特征。公司治理是一个政策或程序框架,有助于保护各种商业利益相关者的利益。利益相关者包括所有者、董事、董事会成员、经理、员工和公众。问责是一家公司在社会上对其业务运营和活动所承担的义务(无论是感知的还是实际的)。这些项目相互关联,因为许多公司实施的公司治理概述了对内部和外部业务利益相关者负责的目标。。...
公司治理机制是管理组织和降低效率的政策、指导方针和控制措施。企业主和领导者使用这些机制来帮助经理和员工理解在完成业务功能时可接受的行为。公司治理还可以为组织提供激励因素。目标和目的可能包括奖励遵守公司内部运营标准的个人。常见的公司治理机制包括董事会、内部控制、平衡权力和薪酬。。...
公司治理是一个宽泛的术语,涉及特定公司的所有者、管理者和股东之间分享权利和责任的方式。本质上,公司治理的确切结构将决定向每个公司参与者提供哪些权利、责任和特权,以及每个参与者可以在多大程度上享受这些权利。一般来说,任何公司治理制度的基础都是由几个因素决定的,这些因素有助于形成公司治理的最终形式。...