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企业资源计划(ERP)平台的目标是提高企业的效率,每个企业都有自己的特质和特殊需求,使一个ERP比其他ERP更适合。为您的公司获得一个具有正确功能的ERP,可以对ERP是否成功产生重大影响。进行ERP比较的最佳方法是检查您公司的需求以及您对公司工作方式的了解,以确定哪些ERP提供了改善业务运营的服务和选项。公司规模、财务资源和增长率都可以在ERP比较中发挥作用。。...
在商业中,如果在选择实施ERP时设定的一个或多个目标没有实现,企业资源规划(ERP)就会失败。故障类型包括财务故障、时间线故障和公司中断或减速。ERP失败通常发生在实施规划过程的某一部分,其原因有很多,可能源于公司或规划过程的任何部分出现的问题。ERP失败的原因包括沟通中断、预算计算错误和夸大的销售数字。。...
企业资源规划(ERP)对组织有益的原因有很多。这种类型的集成软件系统提供了一个组织中多个部门的综合视图,使员工能够在各个层面上改进当前和未来的运营。ERP的主要好处包括更轻松的日常运营、成本节约、改进的公司绩效和更有效的战略构想。这些好处可以在不同部门内部、部门之间以及整个组织中找到。。...
由于企业资源计划(ERP)中的数据和调度资源通常用于促进物料需求计划(MRP),因此ERP和MRP在商业世界中密切相关。ERP是一个软件平台,用于规划和保存财务、劳动力、材料和财产等业务资源的记录。一般来说,MRP流程特别涉及对制造业务产品所需材料的使用进行规划,因此材料需求规划也是ERP中的一项常见功能。。...
企业资源规划(ERP)支持可能涉及多个业务操作。一种是外部公司为ERP托管的各个方面提供员工支持,另一种可能是指容纳和执行ERP程序的软件和计算机网络。也可以雇用员工“内部”ERP支持。这些员工为整个系统提供信息技术(IT),并为公司提供数据收集、编译和评估的各个方面的操作。。...
业务计划与控制系统(BPCS)是一种ERP软件,与企业资源计划(ERP)密切相关。基本区别在于,BPCS是一种特定类型的ERP,由一家名为Infor®的商业软件公司制造。因为并非所有的ERP软件都是BPCS类的,所以BPCS和ERP不能总是互换使用。BPC有时被称为ERP BPC。...
企业资源规划(ERP)顾问是受雇实施、升级或支持ERP系统的合同雇员,该系统将业务的各个方面连接到一个中心流程中。作为一个独立的承包商,ERP顾问雇佣到各种各样的企业,利用他们的技能来提高生产力和整合供应商服务。一般来说,顾问的专业知识是根据其拥有的知识和技能的广度以及提供战略建议、在商业环境中组织职能和管理技术流程的能力来判断的。...
所有业务都需要有效管理以确保有效性。如今,大多数企业都使用企业资源规划(ERP)来获取该软件为公司或组织提供的好处。一个组织需要有效的规划,以了解其业务的现状,了解哪些风险值得承担,并能够预测未来几年业务的回报和利润。企业资源规划是一种软件,使组织能够访问集成应用程序系统。该软件包含组织中的许多部门——开发、营销、制造等。...
每一项业务在某一点上都需要某种管理系统来促进信息的流动,并管理业务组织内的所有资源,以有效地改进其整体业务流程。其想法是实现一个集成应用程序系统,以更好地管理业务流程,并自动化与技术、服务和人力资源相关的大部分功能。其思想是通过自动化业务流程来提高生产率,以减少管理成本、IT开支和交付时间,而这些本来可以通过手动流程处理来避免。简言之,企业需要实施一个企业资源规划(ERP)系统,该系统将利用与本组...
什么是MRP?...