虛擬現實即將來到你的電影院大廳

虛擬現實洛杉磯已經舉辦了兩年多的季節性大會，向人們介紹虛擬現實技術。通常情況下，這些節目的重點是代表這項技術進行宣傳——宣揚其在遊戲、講故事和工業應用方面的變革潛力。但今年的VLRA夏季博覽會卻發現自己所面對的行業已經從理論轉向了實際，零售版的Oculus Rift和HTC Vive登陸客廳，索尼的PlayStation VR就在拐角處等待。虛擬現實不再只是一個未來的概念，而是一個實際的市場。因此...

“虛擬現實是現在，但它總是感覺不像現在，”承認羅伊泰勒，AMD公司的聯盟副總裁，在展會開幕式上週五的主題演講但我今天要跟你們談談把虛擬現實帶入一個真正的行業。一個萬億美元的產業。”

談話的很大一部分仍然是內容的雞或蛋問題。如果沒有豐富的體驗選擇，一種新媒體如何能夠獲得廣泛的消費者接受？如果沒有龐大的使用者群或經驗證的賺錢方式，內容創作者為什麼要投資於構建這些體驗？

在VRLA，一個可能的解決方案脫穎而出：電影院。

虛擬現實產業能在電影和商場的基礎上發展嗎？

更具體地說，電影院大堂，或任何其他空間，如商場或博物館，可能是一個友好的家步行虛擬現實站。流行語是基於位置的虛擬現實（location-based VR），雖然這在很大程度上被用來描述虛擬現實拱廊（VR arcades）或主題公園風格的裝置，但泰勒把這次展覽作為一個機會，推出了另一種選擇，即一個名為VenueVR Gateway的pod。由Awesome Rocketship**，概念很簡單：一個帶有機動平臺、觸覺反饋和整合計算機的工作站，可用於為高階VR遊戲提供動力，各種配置允許坐下、站起來或全空間體驗。希望是，透過提供一種簡單的方式來部署按次付費的虛擬現實工作站，該行業可以在電影院和其他場所的基礎上，為虛擬現實開發商創造一個幾乎一夜之間就能盈利的市場。

Awesome Rocketship

“我們想建立一個虛擬現實內容工作室，”Awesome Rocketship執行長吉姆•斯圖爾特森（Jim Stewartson）告訴《邊緣》（The Verge）我查了一下資料，發現我們根本沒法賺錢。”相反，他和他的合夥人決定解決貨幣化和市場規模問題，轉而**獨立電視臺。計算機硬體和頭戴式顯示器由合作伙伴處理（AMD提供GPU，Stewartson說即將與耳機**商達成協議），然後收入將在場地Awesome Rocketship和遊戲開發商之間進行分配。”他說：“我們沒有試圖以任何方式與其他硬體**商競爭。”我們是一家分銷公司。建造這些單元並創造這樣的環境是達到目的的一種手段。”

Awesome火箭計劃在今年10月前進入測試市場，並計劃在年底前進行更廣泛的部署。在VRLA的展廳裡走來走去，很容易就能看出這個想法是如何流行起來的，即使是暫定的每分鐘1美元的價位。想象一下，一群朋友去劇院看《星際迷航》，然後走出去，然後都坐在一個四艙星團裡，和《星際迷航：艦橋船員》一起完成他們自己的任務。

去看《星際迷航》，然後去大廳和艦橋的工作人員一起玩虛擬現實任務

但並不是隻有Awesome Rocketship試圖將VR與電影院合併。今年早些時候，IMAX宣佈，它也將在2016年底之前在美國電影院推出虛擬現實工作站，旨在提供一種高階耳機的體驗，這種體驗將超越人們在家所能實現的。而在國外，HTC一直在透過與中國網咖簽署協議來取得進展，Stewartson說，他的公司也發現，中國網咖市場的反應尤為迅速。

對於虛擬現實產業本身來說，風險是巨大的。在他的主旨演講中，AMD的RoyTaylor講述了一些基於位置的推出場景，這些場景雖然看起來有點樂觀，但說明瞭潛在的優勢。泰勒說，如果100家電影院每家都安裝了6個電視臺，並且每天可以推送50個使用者，那麼一次10美元的體驗將帶來超過1億美元的收入。把它擴充套件到3600個豆莢，你會看到超過6億美元。

問題是，目前還沒有辦法知道消費者真正感興趣的是什麼，尤其是當電影票已經達到歷史最高點的時候。雖然很多關於虛擬現實的話題都集中在遊戲和講故事的可能性上，但在很多情況下，娛樂是最不賺錢的領域之一。

向消費者介紹最好的VR耳機和控制器至關重要

“這是一個非常受熱情驅使的展覽，因此人們更多地進入娛樂領域，”好萊塢後期**巨頭Deluxe VR虛擬現實部門的創意總監Alex Stein說當談到錢在哪裡的問題時，我想說的是，目前更多的是在（企業對企業）方面，尤其是在房間規模的體驗方面；大多數消費者擁有的“耳機”是谷歌硬紙板和齒輪虛擬現實品種，所以這是大多數娛樂公司擔心的目標。在內部使用虛擬現實的公司客戶根本沒有這種擔心。

但這正是為什麼泰勒認為一個交鑰匙解決方案，如可怕的火箭是如此重要。它不僅可以潛在地激勵開發者利用最好的現代虛擬現實來打造AAA遊戲，而且還提供了一種客戶可以充分瞭解現代耳機和控制器潛力的方式，這種體驗可以為家庭使用者帶來更多的銷售機會。

當然，同樣的第一次遭遇原則也可能對業界不利，如果一個客戶嘗試一個系統跟蹤不正確的虛擬現實弔艙，或者其幀速率不符合snuff（或者如果它提供了類似於我們在E3上看到的噁心邪惡7的東西）。還有一種本質上的簡化，就是把一種具有巨大虛擬現實潛力的媒介，變成一種你在等待電影開拍的時候，只需擺弄幾分鐘的東西。虛擬現實的一些最吸引人的用途可以是繪畫程式、奇怪的藝術遊戲或內容創作工具，如果人們正在尋找一個快速的遊戲解決方案，這些工具可能不是人們首先選擇的。

虛擬現實的潛力遠不止在電影開始前消磨時間

這個難題是一個行業的癥狀，這個行業在從一個神奇的新興技術向一個實際業務轉型的過程中，正在慢慢地自我理清。在某種程度上，這種轉變正好符合VRLA本身這樣一個展會的狀態：一個涵蓋了最終為主流消費者所知的市場的展會，但仍處於起步階段。

“當我們剛開始做這個節目的時候，幾乎沒有人知道虛擬現實，也沒有人知道為什麼你應該關心它，”VRLA的創始人Co**o Scharf說現在我們已經進入了這個階段，有足夠多的人瞭解它，並且正在為它**一些很棒的東西，並且開始提高演示的質量。。。它只會繼續改進，這才是令人興奮的。因為現在已經很酷了，但還有一段路要走。”