工作擴大與工作充實
在任何一份工作中，試圖讓員工更興奮、更具挑戰性和更令人滿意，都被稱為工作充實的過程。這是一個努力創造機會的過程，讓員工在充分利用自己的技能和能力的意義上展示自己的才華。另一個在行業中被使用的類似於工作充實的短語是工作擴大。然而，工作擴大與工作充實之間存在著明顯的差異，本文將著重討論這些差異。
什麼是擴大工作？
這是一個與增加工作職責範圍和範圍有關的過程。起初，員工認為這是一種挑戰，並以積極的態度對待，然而，當他看到沒有與增加的責任相關聯的獎勵，也沒有解除以前的工作職責，他的動機水平就會下降。管理層通過增加任務的範圍和種類，試圖增加員工所從事活動的多樣性。因此，工作擴大是一種工作設計技巧，在工作中加入各種各樣的內容，以減少單調性，使工作對員工來說更有趣。
什麼是工作充實？
工作充實是一種工作設計技巧，它不注重使工作更有趣和減少單調性。這裡的重點是灌輸一種成就感，並提供一種參與工作和公司的感覺。個人成長的感覺和責任感是這種工作設計技巧的最終目標。
| 擴大工作和充實工作有什麼區別？•擴大工作範圍增加了任務和工作範圍，使工作更加多樣化和有趣。它試圖解決單調的問題，並努力減少重複性的行動。•工作充實不僅僅是增加新的職責和責任，而是試圖灌輸參與感和成就感。•工作擴大包括橫向調整職責和責任，而在充實工作的過程中，有一個垂直的職責重組。•員工的人事管理技能通過工作充實而凸顯出來，而在擴大工作時，重點是減少單調和增加工作的多樣性。 |
