如何知道什麼時候放棄一場毫無意義的辯論

有些爭論似乎爆發成了無意識的爭論，甚至沒有人願意嘗試達成一致意見。為了避免在這類辯論中浪費時間，這裡有一些需要註意的危險訊號，以及如何在退出之前輓救討論。...

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有些爭論似乎爆發成了無意識的爭論，甚至沒有人願意嘗試達成一致意見。為了避免在這類辯論中浪費時間，這裡有一些需要註意的危險訊號，以及如何在退出之前輓救討論。

事實對他們來說無關緊要

事實是辯論中有用的工具，但如果你的對手不能就任何事實達成一致，你可能是在浪費時間。事實會做兩件事：要麼幫助你支援你的對手承認的一點，要麼完全適得其反。一個與你的對手所相信的事實相矛盾的事實會使他們更加堅持己見，使他們更加防禦性，並使他們無法進行任何更公開的討論。

為了輓救你的爭論，Quora的Adam Mordecai建議找到一種將事實與事實聯絡起來的方法：

事實是冷酷的，客觀的細節，與那個人的現實沒有任何聯絡。為了讓他們真正聽到你的聲音，他們需要親自與之聯絡。。。他們會更傾向於鬆開關機開關，聽到你的聲音。問題是，你必須一次一個人做。

如果他們仍然找不到接受最基本事實的空間，是時候退出了。推磚牆是沒有意義的。解釋一下，當你們都有時間進一步研究這個問題時，你想在以後的時間重新討論這個問題。

他們一遍又一遍地重覆同一點

當你的對手不斷地重覆著相同的資訊時，這通常意味著他們沒有什麼可以提供的，而你只是在兜圈子。如果你已經提到了這一點，這一點尤其正確。

確保他們知道他們的觀點已經被聽到。如果你承認這一點，而他們仍然重覆這一點，他們試圖使這一點成為整個辯論的決定性因素。如果你反駁他們的觀點，他們又重覆了一遍，他們就故意否認你的觀點，顯然不願意聽你說什麼。你也許可以問他們一些問題來開拓更多的討論領域，但如果他們似乎被困住了，是時候同意不同意了。

他們的情緒佔了上風

情緒可以在瞬間把任何辯論變成一場全面的辯論。在那一點上，你沒有必要提出你的觀點，因為你只會讓他們更難過。你通常可以透過觀察情緒的音量和肢體語言來判斷情緒是否進入了平衡。不過，情感和**是有區別的。當他們開始直接攻擊你時，你肯定會知道那是情感。

如果他們感到不安，作者、哈佛商學院教授琳達·希爾建議你不要說任何話，給他們一點時間讓自己平靜下來：

如果情緒水平很高，你的第一個任務就是把一些情緒發洩出來。通常這意味著坐下來讓別人發洩。別說了，讓他們說他們該說的。你不必同意，但是聽著。。。

不要讓他們冷靜下來，也不要強迫他們去理解你。如果他們在爆發後似乎平靜下來，你可以考慮繼續辯論。否則，為惹惱他們道歉，離開道奇。

他們一直試圖改變話題

當你在討論一件事，而你的對手卻不停地提出其他的事情時，你的辯論可能就完蛋了。他們顯然對當前的話題已經不感興趣了，但是他們仍然想對一些事情頂撞。他們可能試圖換一個他們更瞭解的話題，或者試圖讓自己擺脫困境。

這是一個被稱為“紅鯡魚”的邏輯謬論，也是政客們最喜歡的謬論。你可以用“你可能是對的”和“我必須考慮一下”這樣的片語來改變這個話題，然後用“但是我想回到我們之前討論的”或“在我們繼續之前，讓我們結束對某某的討論。”如果他們把它吹掉，原來的爭論就結束了，是時候繼續了。

感覺傷害大於好處

贏得爭論的方法有很多種，但要確保獲勝是最重要的。對你來說友好的辯論對你的對手來說可能更重要。他們可能不想直截了當地說出來，但他們可能與這個話題有私人關係，這會讓他們更加敏感。在這種情況下，辯論可能仍在進行，但沒有什麼好結果。如果你覺得你的辯論已經從一個因果的來回推進到令人不舒服的領域，也許是時候結束辯論了。

明智地選擇戰鬥是很重要的，無論是朋友間愚蠢的辯論還是同事間專註於實地的討論。想想贏得辯論意味著什麼，如果有的話。你不想僅僅為了表明一個觀點而破壞你的關係，所以問問自己，這會帶來更多的傷害而不是好處嗎？

插圖和照片由蒂娜梅爾霍特羅伯奇，化名清（Shutterstock），馬克，馬丁貝拉姆，庫爾特鮑沙特，西格弗裡德隆德伯格，大衛米坎。