用你對開始一個新專案的恐懼來建立一個你需要的工具清單
很多時候，當我們開始一個新專案或嘗試學習一項新技能時，我們會對這個想法感到緊張，並試圖消除焦慮。《哈佛商業評論》（harvardbusinessreview）的彼得佈雷格曼（peterbregman）則提出了相反的方法：承認自己的恐懼，並將其作為解決專案的起點。
這個想法是，當你承認你的恐懼時，你可以採取必要的步驟投入到一個大專案中。佈雷格曼建議：
透過認識到您不具備完成專案所需的所有工具、資訊、技能和支援，您就可以確定開始時可管理的下一步：收集工具、資訊、技能和支援。
當你意識到這些恐懼的時候，你就可以制定一個一步一步的計劃來開始你的大專案，因為你可以找出你遺漏了什麼。你不會馬上就投入進去，發現自己陷入了困境，你會有一張成功所需的清單。檢視《哈佛商業評論》的完整文章，獲取更多關於啟動你的大專案的建議。利茲·韋斯特攝。
如何開始你一直拖延的大專案|哈佛商業評論
- 發表於 2021-05-27 01:58
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- 分類：網際網路
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