史上最大的5次合併

全球或國內商業公司之間的高價值合併一直受到關註，並衍生出案例研究，因為它們對商業發展有著有趣的影響。一個執行良好的合併可以為投資者帶來更高的回報，表現為更高的股東價值，降低公司的運營成本，增加收入和銷售額。透過併購；A、公司希望產品更加多樣化，提高生產能力，增加市場份額，更好地利用業務。...

全球或國內商業公司之間的高價值合併一直受到關註，並衍生出案例研究，因為它們對商業發展有著有趣的影響。一個執行良好的合併可以為投資者帶來更高的回報，表現為更高的股東價值，降低公司的運營成本，增加收入和銷售額。透過併購；A、公司希望產品更加多樣化，提高生產能力，增加市場份額，更好地利用業務。

許多最大的合併，如本文所述，包括跨境、高價值的交易，有些已經取得了不同程度的成功。

美國線上和時代華納

歷史上最大的一次合併發生在2000年，當時美國線上（America Online）與時代華納公司（Time Warner Inc.）合併，交易金額高達3600億美元。當時，美國線上是美國最大的網際網路提供商。憑藉其成功和在美國家庭中的巨大市場份額，美國線上決定與大眾傳媒和娛樂集團時代華納合併。美國線上時代華納的願景是成為新聞、出版、音樂、娛樂、有線電視和網際網路行業的主導力量。合併後，美國線上成為美國最大的科技公司。然而，聯合階段持續了不到十年。隨著美國線上（AOL）價值的縮水和網際網路泡沫的破滅，預期中的合併成功未能實現，美國線上和時代華納分拆成為獨立公司。

陶氏化學和杜邦

equals於2015年宣佈並於2017年完成，價值1300億美元的大型合併旨在建立高度專註於農業、材料科學和特種產品的業務。此次合併預計將帶來約30億美元的成本協同效應，並從合併實體的增長協同效應中獲得10億美元的預期收益。合併後的公司是一家名為杜邦公司（DWDP）的控股公司，在紐約證券交易所上市。陶氏股東每持有一股陶氏股份，就獲得1.00股杜邦股份的固定兌換率，而杜邦股東每持有一股杜邦股份，就獲得1.282股杜邦股份的固定兌換率。

百威英博和南非米勒

全球最大的兩家啤酒生產商安海斯-布希英博（Anheuser-Busch InBev）和南非米勒（SABMiller）的合併交易價值1043億美元，於2016年執行。在倫敦上市的南非米勒同意與總部位於比利時的安海斯-布希英博（Anheuser-Busch InBev）合併，該交易將南非米勒旗下的Castle Lager與英博旗下的百威（Budweiser）、斯特拉•阿爾託瓦（Stella Artois）和科羅納（Corona）等品牌合併，旨在將它們打入快速增長的非洲和拉丁美洲市場。

南非米勒公司接受了一個比收盤價高出50%的出價，就在媒體散佈合併訊息的前一天。

h。j。亨氏和卡夫食品

H。J。亨氏公司和卡夫食品集團的目標是建立一家美國食品巨頭和世界第五大食品飲料公司。該交易於2015年宣佈，並建立了一個新的合併實體，名稱為卡夫亨氏公司。它帶來了領先的家庭食品品牌，如費城，卡普里太陽，亨氏番茄醬和惠普醬，在一個屋簷下。當時新合併實體的收入約為280億美元。

埃克森美孚

1999年11月，石油巨頭埃克森公司（exxoncorp.）和美孚公司（mobilcorp.）獲得了聯邦貿易委員會（FTC）的批准，完成了810億美元的合併。埃克森美孚當時是該行業的領導者，而美孚則是該領域的第二大巨頭。合併需要對聯合實體進行大規模重組，其中包括**兩家公司分佈在美國各地的2400多家電視臺。該交易被認為是併購交易中最成功的交易之一；一個歷史，聯合實體繼續交易的名稱埃克森美孚公司（XOM）在紐約證券交易所。