戰略管理

戰略管理是對一個組織的資源進行管理，以實現其目標和目的。戰略管理包括制定目標、分析競爭環境、分析內部組織、評估戰略，並確保管理層在整個組織內推行戰略。...

什麼是戰略管理(strategic management)？

戰略管理是對一個組織的資源進行管理，以實現其目標和目的。戰略管理包括制定目標、分析競爭環境、分析內部組織、評估戰略，並確保管理層在整個組織內推行戰略。

瞭解戰略管理

戰略管理分為幾個學派。戰略管理的規定性方法概述瞭如何制定戰略，而描述性方法則側重於如何將戰略付諸實踐。這些學派在戰略是透過分析過程制定的，在分析過程中，所有的威脅和機會都被考慮在內，還是更像是要應用的一般指導原則上存在分歧。

關鍵要點

  • 公司、大學、非營利組織和其他組織可以利用戰略管理來制定目標和實現目標。
  • 靈活的公司可能會發現更容易改變他們的結構和計劃，而不靈活的公司可能會對不斷變化的環境感到惱火。
  • 戰略經理可以監督戰略管理計劃，併為組織設計實現基準目標的方法。 

企業文化、員工的技能和能力以及組織結構都是影響組織如何實現既定目標的重要因素。不靈活的公司可能會發現在不斷變化的商業環境中很難取得成功。在制定戰略和執行戰略之間**障礙，會使管理人員難以確定目標是否得到有效實現。

雖然一個組織的高層管理層最終負責其戰略，但戰略本身往往是由下級管理者和員工的行動和想法所激發的。一個組織可能有幾個員工緻力於戰略，而不是僅僅依靠執行長（CEO）來指導。

正是由於這種現實，組織領導者註重從過去的戰略中學習，並從整體上審視環境。然後，集體知識被用來制定未來的戰略，並指導員工的行為，以確保整個組織向前發展。基於這些原因，有效的戰略管理需要內外兼備的視角。

戰略管理延伸到內部和外部溝通實踐以及跟蹤，以確保公司實現其戰略管理計劃中規定的目標。

戰略管理範例

例如，一所營利性技術學院希望在未來三年內增加新生入學率和在校生畢業率。其目的是使該學院成為該地區五所營利性技術學院中學生收入最高的學院，目標是增加收入。

在這種情況下，戰略管理意味著確保學校有資金建立高科技教室，並聘請最合格的教師。學院還投資於市場營銷和招聘，並實施學生保留策略。學院領導層定期評估其目標是否實現。

特別註意事項

幫助他們的公司找到更具競爭力的方法是戰略管理的目的。為此，實施戰略管理計劃是計劃本身最重要的方面。實踐中的計劃包括確定基準、重新調整財務和人力資源，並將領導資源落實到位，以監督產品和服務的建立、銷售和部署。

常見問題

什麼是戰略管理(strategic management)？

戰略管理是為使一個公司或組織更具競爭力而設定目標、程式和目標的過程。通常，戰略管理著眼於有效地部署人員和資源來實現這些目標。通常，戰略管理包括戰略評估、內部組織分析和整個公司的戰略執行。

為什麼戰略管理很重要？

在商業中，戰略管理很重要，因為它允許公司分析運營改進的領域。在許多情況下，他們既可以遵循分析過程，確定潛在的威脅和機會，也可以簡單地遵循一般準則。考慮到組織的結構，一個公司可以選擇採用規範性或描述性的方法來進行戰略管理。在規定模型下，概述了開發和執行的策略。相比之下，描述性方法描述了公司如何制定這些戰略。

什麼是戰略管理的一個例子(an example of strategic management)？

以一家大型公司為例，它希望實現更高的線上銷售率。為了實現這些目標，公司將制定一個戰略，傳達這一戰略，並將其應用於組織中的各個單位和部門，將其與員工目標相結合，並相應地執行。理想情況下，如果一個有效的戰略得到實施，它將透過一個單一的、協調的過程幫助公司實現其目標。

  • 發表於 2021-06-02 17:09
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  • 分類：金融

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