什么是战略管理(strategic management)？

战略管理是对一个组织的资源进行管理，以实现其目标和目的。战略管理包括制定目标、分析竞争环境、分析内部组织、评估战略，并确保管理层在整个组织内推行战略。

了解战略管理

战略管理分为几个学派。战略管理的规定性方法概述了如何制定战略，而描述性方法则侧重于如何将战略付诸实践。这些学派在战略是通过分析过程制定的，在分析过程中，所有的威胁和机会都被考虑在内，还是更像是要应用的一般指导原则上存在分歧。

关键要点

• 公司、大学、非营利组织和其他组织可以利用战略管理来制定目标和实现目标。
• 灵活的公司可能会发现更容易改变他们的结构和计划，而不灵活的公司可能会对不断变化的环境感到恼火。
• 战略经理可以监督战略管理计划，并为组织设计实现基准目标的方法。 

企业文化、员工的技能和能力以及组织结构都是影响组织如何实现既定目标的重要因素。不灵活的公司可能会发现在不断变化的商业环境中很难取得成功。在制定战略和执行战略之间**障碍，会使管理人员难以确定目标是否得到有效实现。

虽然一个组织的高层管理层最终负责其战略，但战略本身往往是由下级管理者和员工的行动和想法所激发的。一个组织可能有几个员工致力于战略，而不是仅仅依靠首席执行官（CEO）来指导。

正是由于这种现实，组织领导者注重从过去的战略中学习，并从整体上审视环境。然后，集体知识被用来制定未来的战略，并指导员工的行为，以确保整个组织向前发展。基于这些原因，有效的战略管理需要内外兼备的视角。

战略管理延伸到内部和外部沟通实践以及跟踪，以确保公司实现其战略管理计划中规定的目标。

战略管理范例

例如，一所营利性技术学院希望在未来三年内增加新生入学率和在校生毕业率。其目的是使该学院成为该地区五所营利性技术学院中学生收入最高的学院，目标是增加收入。

在这种情况下，战略管理意味着确保学校有资金创建高科技教室，并聘请最合格的教师。学院还投资于市场营销和招聘，并实施学生保留策略。学院领导层定期评估其目标是否实现。

特别注意事项

帮助他们的公司找到更具竞争力的方法是战略管理的目的。为此，实施战略管理计划是计划本身最重要的方面。实践中的计划包括确定基准、重新调整财务和人力资源，并将领导资源落实到位，以监督产品和服务的创建、销售和部署。

常见问题

什么是战略管理(strategic management)？

战略管理是为使一个公司或组织更具竞争力而设定目标、程序和目标的过程。通常，战略管理着眼于有效地部署人员和资源来实现这些目标。通常，战略管理包括战略评估、内部组织分析和整个公司的战略执行。

为什么战略管理很重要？

在商业中，战略管理很重要，因为它允许公司分析运营改进的领域。在许多情况下，他们既可以遵循分析过程，确定潜在的威胁和机会，也可以简单地遵循一般准则。考虑到组织的结构，一个公司可以选择采用规范性或描述性的方法来进行战略管理。在规定模型下，概述了开发和执行的策略。相比之下，描述性方法描述了公司如何制定这些战略。

什么是战略管理的一个例子(an example of strategic management)？

以一家大型公司为例，它希望实现更高的在线销售率。为了实现这些目标，公司将制定一个战略，传达这一战略，并将其应用于组织中的各个单位和部门，将其与员工目标相结合，并相应地执行。理想情况下，如果一个有效的战略得到实施，它将通过一个单一的、协调的过程帮助公司实现其目标。