如果你的老闆要求午餐後在會議室見你，你可能會懷疑。你知道當人力資源部（HR）負責人坐在辦公室裡的時候有些不對勁。你可能要出去了。...
如果你的老闆要求午餐後在會議室見你，你可能會懷疑。你知道當人力資源部（HR）負責人坐在辦公室裡的時候有些不對勁。你可能要出去了。
會議的焦點很可能在桌上的一個資料夾裡：你的離職協議。這是一份法律檔案，上面寫著你離職的條件，其中詳細說明瞭公司想給你什麼（也許是遣散費和再就業服務），作為你放棄什麼（現在和將來的索賠）的回報。它還包括你簽字的截止日期。人力資源主管還可能提出一個關鍵建議：諮詢律師。
這是一個很好的建議，尤其是因為公司提供的遣散費可以由很多部分組成，比如一次性付款和再就業。這一點也很重要，因為在支付多少或提供什麼方面還沒有達成共識。換句話說，有很多潛在的灰**域。
關鍵要點
- 除非合同涵蓋了你，否則大多數州都將你歸為“隨意”僱員，這意味著你的老闆可以在沒有固定理由的情況下解僱你，也不會因為任何遣散費而上鉤。
- 適用於遣散費的經驗法則是，每工作一年的兩周工資是一個粗略的平均數。
- 它有助於確定在談判中你可以要求什麼以及什麼是禁止的。
你的最終付款可能會在很大範圍內。在談判中，除了你的最後一份薪水，還有很多事情要做。如果你被解僱了，你應該知道七件關鍵的事情。
1.知道雙方想要什麼，關鍵要求
你的僱主已經明確表示，不管出於什麼原因，他們都不需要你。除非合同涵蓋了你，否則大多數州都將你歸為“隨意”僱員，這意味著你的老闆可以在沒有固定理由的情況下解僱你，也不會因為任何遣散費而上鉤。 當你被**的時候，你甚至簽署了一份檔案來確認這一點。
記住，公司想要倒閉，而且是有充分理由的。你的離職協議簽名很值錢，因為它潛在地限制了你，被解僱或裁員的員工，可能會追究的法律問題的數量。現在和將來更少的麻煩意味著公司法律顧問更少的計費時間。你明白了。
2.有一系列財務結果
如果你是一名高階管理人員，那麼你打包時的收入條款通常會在你的**合同中寫明。對其他所有人來說，從高層管理到公司級別，事情可能並不那麼清楚。
這就是非正式準則發揮作用的地方。適用於遣散費的經驗法則是，每工作一年的兩周工資是一個粗略的平均數。JeffreyM。Landes是紐約Epstein Becker&；綠色。
3.你得到多少取決於幾個因素
至於遣散費，你的任期只是幾個考慮因素之一。如果你被解僱是因為你的老闆覺得你不符合標準，那很可能是因為你的標準太低了。如果你的公司被收購，被迫裁員，你可能會發現你的老闆想要更慷慨。問自己以下問題：
- 你的表現如何？記錄得如何？你的評價越好，你越受歡迎，僱主就越有可能開出更多的遣散費。
- 是什麼導致你被解僱的？如果你終止合同的原因不在你的公司掌控之中，那麼透過合併或撤銷一個過時的部門來縮小規模可能會更為慷慨。
- 你的公司對你的業績跟蹤不嚴嗎？貴公司可能會權衡其法律漏洞。如果你因表現不佳而被解僱，如果你的評估不清楚或似乎指向良好的工作，你可能會獲得槓桿作用。
4.仔細回顧你的工作經歷
米里亞姆F。紐約就業律師事務所Ritz-Clark&Ben-Asher的合夥人克拉克說，首先要向律師檢查的是記錄你在這家公司的歷史和工作表現的檔案。總體情況將有助於確定你是否有歧視案件要追究。如果你有理由採取行動，你的未來可能會有法庭裁決或和解。至少，如果有什麼不對勁的跡象，你在離職談判中還有額外的籌碼。
5.瞭解公司的靈活性
它有助於確定在談判中你可以要求什麼以及什麼是禁止的。有些事情你的公司可以協商，有些事情你的老闆無法控制。首先，有法律要考慮。例如，俄亥俄州的法律要求對累積假期給予補償。 克利夫蘭律師喬恩·海曼說，這是因為它被認為是對你所獲得的福利的延期支付。
同樣，在員工福利方面，你的公司可能幾乎沒有迴旋餘地。保險公司決定醫療和保險範圍，而不是你的僱主。根據COBRA法案，你可以在公司的健康計劃中獃上18個月，但你可能會為此付出高昂的代價。 同時，你透過公司的殘疾保險很可能在你的工作結束時終止。
你可以要求你的僱主提高你的遣散費，以幫助支付COBRA保險或傷殘保險的初始費用。
一些員工可能會透過談判推遲正式離職日期，以適應福利問題，例如達到養老金截止日期。
考慮其他一些可能性。例如，克拉克說，僱員向僱主索要僱主可能指定用於再就業服務的款項並不少見。
蘭德斯說，另一個話題是你的遣散費，以最大限度地提高你在國家失業救濟金的時間。例如，推遲一個月領取遣散費可能會妨礙領取較低的失業救濟金。
6.挖掘人際關係
在離職談判中，關係也很重要。有時候，員工自己處理一些關於遣散費的面對面爭吵，而不是請律師。當員工與老闆或其他人關係密切時，這種情況更為常見。
7.記住未來
在你的離職協議中敲定最好的條款不僅僅是金錢，你所同意的會影響你的長期職業生涯。在你簽字之前，將來的工作推薦信也是要考慮的。你的離職協議談判可以解決當潛在僱主檢查你的工作歷史時，書面上寫的問題。他們還可以詳細說明誰提供了一個參考，以及哪些資訊可以透過電話共享。這一點尤其重要，如果你在幾份工作中蹦蹦跳跳，或是與主管發生口角。
可能還有一些條款要求你對離開的原因和離開時達成的條件保持沉默。如果你覺得這些限制太令人窒息，你可以在會談中推開並改變它們。例如，你可能想劃出一些例外，包括與你的配偶和孩子談論所發生的事情。
底線
最後，保持客觀和專註。雖然梳理分居協議的細節可能是一項痛苦的工作，但它們是回到正軌的關鍵一步。清醒的頭腦和敏銳的註意力可以幫助你關閉過去，把握現在，為更光明的未來鋪平道路。最重要的是，記住你會在第一次見面時感到震驚，即使這不是一個完全的驚喜。不要馬上簽字。在你簽字之前，試著和一個專門研究就業法的律師談談。
