如果你的老板要求午餐后在会议室见你，你可能会怀疑。你知道当人力资源部（HR）负责人坐在办公室里的时候有些不对劲。你可能要出去了。

会议的焦点很可能在桌上的一个文件夹里：你的离职协议。这是一份法律文件，上面写着你离职的条件，其中详细说明了公司想给你什么（也许是遣散费和再就业服务），作为你放弃什么（现在和将来的索赔）的回报。它还包括你签字的截止日期。人力资源主管还可能提出一个关键建议：咨询律师。

这是一个很好的建议，尤其是因为公司提供的遣散费可以由很多部分组成，比如一次性付款和再就业。这一点也很重要，因为在支付多少或提供什么方面还没有达成共识。换句话说，有很多潜在的灰**域。

关键要点

• 除非合同涵盖了你，否则大多数州都将你归为“随意”雇员，这意味着你的老板可以在没有固定理由的情况下解雇你，也不会因为任何遣散费而上钩。
• 适用于遣散费的经验法则是，每工作一年的两周工资是一个粗略的平均数。
• 它有助于确定在谈判中你可以要求什么以及什么是禁止的。

你的最终付款可能会在很大范围内。在谈判中，除了你的最后一份薪水，还有很多事情要做。如果你被解雇了，你应该知道七件关键的事情。

1.知道双方想要什么，关键要求

你的雇主已经明确表示，不管出于什么原因，他们都不需要你。除非合同涵盖了你，否则大多数州都将你归为“随意”雇员，这意味着你的老板可以在没有固定理由的情况下解雇你，也不会因为任何遣散费而上钩。  当你被**的时候，你甚至签署了一份文件来确认这一点。

记住，公司想要倒闭，而且是有充分理由的。你的离职协议签名很值钱，因为它潜在地限制了你，被解雇或裁员的员工，可能会追究的法律问题的数量。现在和将来更少的麻烦意味着公司法律顾问更少的计费时间。你明白了。

2.有一系列财务结果

如果你是一名高级管理人员，那么你打包时的收入条款通常会在你的**合同中写明。对其他所有人来说，从高层管理到公司级别，事情可能并不那么清楚。

这就是非正式准则发挥作用的地方。适用于遣散费的经验法则是，每工作一年的两周工资是一个粗略的平均数。JeffreyM。Landes是纽约Epstein Becker&amp；绿色。

3.你得到多少取决于几个因素

至于遣散费，你的任期只是几个考虑因素之一。如果你被解雇是因为你的老板觉得你不符合标准，那很可能是因为你的标准太低了。如果你的公司被收购，被迫裁员，你可能会发现你的老板想要更慷慨。问自己以下问题：

• 你的表现如何？记录得如何？你的评价越好，你越受欢迎，雇主就越有可能开出更多的遣散费。
• 是什么导致你被解雇的？如果你终止合同的原因不在你的公司掌控之中，那么通过合并或撤销一个过时的部门来缩小规模可能会更为慷慨。
• 你的公司对你的业绩跟踪不严吗？贵公司可能会权衡其法律漏洞。如果你因表现不佳而被解雇，如果你的评估不清楚或似乎指向良好的工作，你可能会获得杠杆作用。

4.仔细回顾你的工作经历

米里亚姆F。纽约就业律师事务所Ritz-Clark&Ben-Asher的合伙人克拉克说，首先要向律师检查的是记录你在这家公司的历史和工作表现的文件。总体情况将有助于确定你是否有歧视案件要追究。如果你有理由采取行动，你的未来可能会有法庭裁决或和解。至少，如果有什么不对劲的迹象，你在离职谈判中还有额外的筹码。

5.了解公司的灵活性

它有助于确定在谈判中你可以要求什么以及什么是禁止的。有些事情你的公司可以协商，有些事情你的老板无法控制。首先，有法律要考虑。例如，俄亥俄州的法律要求对累积假期给予补偿。 克利夫兰律师乔恩·海曼说，这是因为它被认为是对你所获得的福利的延期支付。

同样，在员工福利方面，你的公司可能几乎没有回旋余地。保险公司决定医疗和保险范围，而不是你的雇主。根据COBRA法案，你可以在公司的健康计划中呆上18个月，但你可能会为此付出高昂的代价。 同时，你通过公司的残疾保险很可能在你的工作结束时终止。

你可以要求你的雇主提高你的遣散费，以帮助支付COBRA保险或伤残保险的初始费用。

一些员工可能会通过谈判推迟正式离职日期，以适应福利问题，例如达到养老金截止日期。

考虑其他一些可能性。例如，克拉克说，雇员向雇主索要雇主可能指定用于再就业服务的款项并不少见。

兰德斯说，另一个话题是你的遣散费，以最大限度地提高你在国家失业救济金的时间。例如，推迟一个月领取遣散费可能会妨碍领取较低的失业救济金。

6.挖掘人际关系

在离职谈判中，关系也很重要。有时候，员工自己处理一些关于遣散费的面对面争吵，而不是请律师。当员工与老板或其他人关系密切时，这种情况更为常见。

7.记住未来

在你的离职协议中敲定最好的条款不仅仅是金钱，你所同意的会影响你的长期职业生涯。在你签字之前，将来的工作推荐信也是要考虑的。你的离职协议谈判可以解决当潜在雇主检查你的工作历史时，书面上写的问题。他们还可以详细说明谁提供了一个参考，以及哪些信息可以通过电话共享。这一点尤其重要，如果你在几份工作中蹦蹦跳跳，或是与主管发生口角。

可能还有一些条款要求你对离开的原因和离开时达成的条件保持沉默。如果你觉得这些限制太令人窒息，你可以在会谈中推开并改变它们。例如，你可能想划出一些例外，包括与你的配偶和孩子谈论所发生的事情。

底线

最后，保持客观和专注。虽然梳理分居协议的细节可能是一项痛苦的工作，但它们是回到正轨的关键一步。清醒的头脑和敏锐的注意力可以帮助你关闭过去，把握现在，为更光明的未来铺平道路。最重要的是，记住你会在第一次见面时感到震惊，即使这不是一个完全的惊喜。不要马上签字。在你签字之前，试着和一个专门研究就业法的律师谈谈。