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組織

摩根是19世紀投資者和銀行業大亨摩根大通（J.P.Morgan）使用的壟斷技術的名稱。摩根利用自己的聲譽，透過接管一個行業並透過壟斷來穩定這個行業，從而吸引歐洲金融家進入美國。然後，摩根大通將把該行業變成一個單一、穩定、盈利的實體，這對歐洲銀行家來說更為有利。...

什麼是組織(morganization)？

摩根是19世紀投資者和銀行業大亨摩根大通（J.P.Morgan）使用的壟斷技術的名稱。摩根利用自己的聲譽，透過接管一個行業並透過壟斷來穩定這個行業，從而吸引歐洲金融家進入美國。然後，摩根大通將把該行業變成一個單一、穩定、盈利的實體，這對歐洲銀行家來說更為有利。

關鍵要點

摩根大通（J.P.Morgan）在19世紀採用的建立工業壟斷的戰略。
他確定了某一特定行業（如鐵路或鋼鐵**業）的弱小參與者，併進行了一系列合併，最終形成了強大的壟斷企業。
摩根大通的策略是對競爭和美國反托拉斯法的挑戰，20世紀許多壟斷企業都被美國反托拉斯法打破了。

瞭解組織

作為一個典型的例子，摩根大通首先“重組”了鐵路行業，收購了一些資金不足的小公司。然後，他簡化了他們的管理和運營效率，讓每個小公司聯合起來，成為一個主導者。隨後，他以同樣的方式接管了鋼鐵、電力和銀行業。由此帶來的穩固、穩定的增長成功地將美國從一個債務國轉變為一個能夠向其他國家放貸的國家。

摩根重新發明瞭如何透過收購小公司來消除競爭，降低價格直到競爭對手破產試圖競爭，收購破產的競爭對手以在市場上佔據更大的份額，併在降低工資的同時削減公司背後的勞動力，從而創造壟斷。總的來說，這些行動使壟斷企業的利潤最大化。摩根最終控制了三大行業：鐵路、電力和鋼鐵，他致力於提高效率和現代化，徹底改變了美國的商業。摩根大通（J.P.Morgan&Co.）和他的合夥人將繼續建立一個估計超過220億美元的凈資產。

也許，1901年美國鋼鐵業的形成是現代社會最偉大的例子。到了19世紀末，鋼鐵工業已經取代鐵路成為美國最重要的工業，大量的新公司被組織起來並被資本化，以滿足建造新建築所需鋼材的不斷增長的需求，橋梁、工廠和鐵路。

美國鋼鐵公司的目標是縱向整合鋼鐵生產的所有階段，從礦區和煤礦到高爐、鋼廠、精軋廠，以及從駁船到鐵路線的各種鋼鐵貨物運輸方式。最終的結果是，美國鋼鐵公司成為鋼鐵行業最大的運營商和成本最低的生產商。

摩根與西奧多·羅斯福總統

實際上，組織是對美國反托拉斯法和西奧多·羅斯福總統領導經濟組織和計劃的權威的公開挑戰。摩根大通（J.P.Morgan）主導業務的動力很大程度上直接來自於他自己的個性。他被支配和指揮的衝動所控制，他以一個有遠見的人的遠見和一個精心磨練的能力來補充這種自然衝動，把他的慾望組織成現實世界的行動。這就是組織的本質。