曠工是指僱員習慣性地不在工作崗位上。習慣性不在場超出了合理原因(如計劃休假、偶發疾病和家庭緊急情況)被視為在可接受的範圍內離開辦公室的天數。
過度缺勤的可能原因包括工作不滿、持續的個人問題和長期的醫療問題。不管根本原因是什麼,一個長期缺席的工人可能會損害他們的聲譽,從而威脅到他們的長期就業能力。但是,某些形式的缺勤受到法律保護,不能作為終止工作的理由。
曠工是指由於假期、個人時間或偶發疾病而超出合理和習慣的工作。公司希望員工每年都會因為正當理由而錯過一些工作。
然而,當員工多次或意外缺勤時,缺勤就成為公司的一個問題,尤其是當該員工缺勤期間必須獲得報酬時。如果員工在一年中的繁忙時期或重大專案的最後期限臨近時不在工作崗位,那麼曠工也是一個特別的問題。
雖然殘疾假、陪審團義務和宗教節日都是僱員缺勤的法律保護理由,但一些工人濫用這些法律,在這一過程中給僱主帶來不公平的成本。
僱主可以採取一些積極主動的措施,如獎勵出勤率高的員工,為員工提供情感上的支援,設定明確的出勤期望,並將組織的出勤政策正式化為所有新員工必須審查和簽署的書面檔案,以此來阻止曠工。
以下是可能發生缺勤的主要原因的一些詳細解釋:
例如,River對自己的工作環境和工作職責不滿意。River定期請病假,一次工作幾天,每個月通常要缺席五天,即使沒有實際的慢性健康問題。
...場所,你可以注意到以下特點。 組織中的衝突太多 員工曠工和離職率高 員工對工作的不滿和挫折 惡劣的工作環境。 生產力、效率下降,客戶投訴和索賠數量增多 缺乏動力 什麼是動機與士氣的關係(the relati***hip between motivation...
...間。這一問題可能是違反公司標準或規則,犯下諸如經常曠工等輕微罪行,或是工作不盡如人意。 當發出口頭警告時,主管或經理必須遵循公平的程式。發出口頭警告的程式因公司而異。但是,一般來說,它應該採取某些措施...
...期存在的。”拉塞爾說:“這會影響到自尊、就業能力和曠工等各個方面。”如果你感到疼痛,你就不能集中精神。”
...助。如果你朋友的抑鬱癥狀影響了生活(比如失學、經常曠工、避免社交、從事危險行為等等),DeGroat博士說,他建議和他們談談去看心理醫生或治療師的事。你可以幫助你的朋友找到一個中心或一個治療師(如果治療師不工...
...意到了,並感到非常難過。怪我祖母,她快90歲了,讓我曠工。很抱歉,我們錯過了SZA為《德魯·白瑞摩》拍攝的精彩影片,其中包括真實的德魯·白瑞摩和夏季“下午4點酒後宿醉”歌曲。很抱歉,我們不能選擇肯德里克·拉馬爾...