成為一個成功的財務顧問是一個獨特的挑戰,有許多活動部分。除了完成要求的教育課程,許多財務顧問還成為註冊財務規劃師(CFP)或特許財務分析師(CFA),以在競爭中脫穎而出。
畢竟,根據美國勞工部(United States Department of Labor)的資料,截至2019年,美國共有26.3萬名財務顧問,預計到2029年,這一數字將增長4%。在這樣一個擁擠的領域,建立一本可靠的商業賬本可能很難。下麵的建議可以幫助新的財務顧問取得成功,搶佔市場份額。
新的財務顧問應該走出他們的內部圈子,發展他們的關係網,增加他們的推薦基礎。雖然這可以透過社交媒體營銷來實現,但發展個人關係往往是一個更有效的解決方案。
“我對剛剛起步的財務顧問們的建議是,利用會計師、律師、人力資源總監、商業圓桌會議等影響力中心,以及使用社交媒體,”離職規劃專家、Reichert公司創始人Donald Reichert說。但由於鞏固人際關係需要時間,賴徹強調了在職業生涯早期建立人際網路的重要性。
雖然退休人員和即將退休的人是一個明顯的業務來源,但財務顧問也應該關註服務相對不足的人口統計資料,以吸引客戶。
明尼蘇達州明尼阿波利斯市BerganKDV Wealth Management財富管理公司的首席財務官Matt Cosgriff說:“雖然大多數顧問都與投資組合豐富的退休老人打交道,但我關註的是服務不足的年輕專業領域。”。
顧問贏得新客戶的最佳方式之一是加強個人參與社群。傳統的營銷活動是花錢的,而社群參與只需要時間。透過志願服務與他們親近的事業,顧問可以與其他志同道合的人建立聯絡,這些人有朝一日可能成為商業客戶。
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對於新的財務顧問來說,培養客戶是一個數字遊戲,也可以透過以下拓展方法贏得,儘管過程可能非常緩慢:
卡羅爾投資管理公司(Carroll Investment Management)的創始人德文•卡羅爾(Devin Carroll)強調,創造客戶沒有捷徑,他解釋說:“作為顧問的頭十年,我一直在努力爭取客戶。打電話、敲門、參加研討會、希望別人介紹我是我唯一的工具。雖然這些方法奏效,但速度卻慢得令人痛苦。”
那些想聘請財務顧問的人傾向於選擇他們逐漸信任的專業人士,儘管他們的關係是自然演變的。透過將社群參與與強大的人際網路結合起來,顧問們可以建立一個在未來幾年都會發展壯大的公司。
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